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将结果(特性)与原因(要因)之间的关系及原因影响结果的情形是()。

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找出各原因之间的关系,在因果图上以因果关系箭头连接起来  列出影响结果的大骨  列出影响大骨的原因,如此类推  根据对结果影响的重要程度,将认为对结果有显著影响的重要因素标出来  
寻找影响结果的可能原因  分析原因之间是否存在相关关系  验证影响结果的主要原因  显示质量波动的情况  
前后环节  结果与原因  上下层次  目标与结果  
找出质量问题的原因和结果之间的关系  描述出整个生产过程质量波动原因  动态反映质量的分布规律  从诸多影响因素中寻找出主次影响因素  
明确一系列项目与相关技术之间的关系  展示了可能导致问题产生的原因  又称作石川图  原因要分解到可采取措施为止  验证了影响结果的重要因素  
原因与结果的区分既是确定的,又是不确定的  原因与结果是相互作用、相互渗透的  原因与结果的关系是复杂多样的  原因与结果即前后相继的现象之间存在的关系  
因果分析图,简称因果图,俗称刺鱼图  所谓因果分析图,就是将造成某项结果的众多原因,以系统的方式图解,即以图来表达结果(特性)与原因(因素)之间的关系  因果分析图是以结果作为特性,以原因作为因素,在它们之间用箭头联系表示因果关系  因果分析图是一种充分发动员工动脑筋,查原因,集思广益的好办法,也特别适合于工作小组中实行质量的民主管理  当出现了某种质量问题,未搞清楚原因时,可针对问题发动大家寻找可能的原因,使每个人都畅所欲言,把所有可能的原因都列出来  
原因和结果之间的关系具有必然性  原因和结果之间的关系具有概率性的特点  人们可以直接观察和测量社会事物和现象之间的因果关系  社会事物和现象之间没有因果关系  
寻找引起质量问题的主要因素  分析产生质量问题的原因  判断生产过程的质量状况  分析质量特性与影响因素之间的关系  
确定质量特性(结果),因果图中的“结果”可根据具体需要选择  根据结果,从5M1E的角度分析可能导致该结果的主要原因  将质量特性写在纸的右侧,从左至右画一箭头(主骨),将结果用方框框上;接下来,列出影响结果的主要原因作为大骨,也用方框框上  列出影响大骨(主要原因)的原因,也就是第二层次原因,作为中骨;接着,用小骨列出影响中骨的第三层次的原因,如此类推  根据对质量特性影响的重要程度,将认为对质量特性有显著影响的重要因素标出来,在因果图上记录必要的有关信息