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当前任务和长远任务 局部任务和全局任务 基本任务和具体任务 局部任务和具体任务
项目管理咨询公司属于最主要流派 项目管理咨询公司承担项目管理任务 项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理 项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前,之后两大阶段 项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”
材料和设备采购进度控制目标是保证所采购材料和设备按采购合同约定的时间、数量和规格供货到指定地点 设备工程调试阶段分别以单体设备调试、整个设备系统试运转和两个子阶段作为该阶段进度控制目标 设备制造进度控制的目标是使设备制造任务分解后的各项工作,能够按照正确的顺序结构及早地做好各项协调准备工作,合理地安排设备安装的各项具体任务,并在实施中加以控制,以保证用尽可能低的费用,按合同规定的质量及时完成设备的安装任务 设备安装进度控制的目标是在设备工程总进度计划的框架内,按照一个正确的顺序结构及早地做好各项协调准备工作,合理地安排设备安装的各项具体任务,并在实施中加以控制,以保证用尽可能低的费用,按合同规定的质量及时完成设备的安装任务
材料和设备采购进度控制目标是保证所采购材料和设备按采购合同约定的时间、数量和规格供货到指定地点 设备工程调试阶段分别以单体设备调试、整个设备系统试运转和两个子阶段作为该阶段进度控制目标 设备制造进度控制的目标是使设备制造任务分解后的各项工作,能够按照正确的顺序结构尽早地做好各项协调准备工作,合理地安排设备安装的各项具体任务,并在实施中加以控制,以保证用尽可能低的费用,按合同规定的质量及时完成设备的安装任务 设备安装进度控制的目标是在设备工程总进度计划的框架内,按照一个正确的顺序结构尽早地做好各项协调准备工作,合理地安排设备安装的各项具体任务,并在实中加以控制,以保证用尽可能低的费用,按合同规定的质量及时完成设备的安装任务
工程量的核实 技术设计时的投资估算 工程合同的签订和实施 工时与投资的预测 项目实施时的预算控制
项目管理咨询公司属于最主要流派 项目管理咨询公司承担项目管理任务 项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理 项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段 项目管理咨询公司被赞为"工程建设的经济专家"
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