包括对自我的控制自信和工作中的灵活性是一个优秀的领导者应该具备的能力-X题卡

的领导也称为对话型领导这种领导在工作中常采用民主协商的方式听取下属的意见并鼓励他们积极发表改进工作中

包括对自我的限制自信和工作中的敏捷性是一个优秀的领导者应当具备的实力

服务意识认知实力管理才能个人效能

一个优秀的自我管理者一定是一个优秀的

引领者管理者领导者

在控制工作中应对控制费用和控制收益进行比较这是控制工作的

整体性客观性灵活性经济性

在控制工作中应对控制费用和控制收益进行比较这是控制工作的

整体性客观性灵活性经济性

关于魅力型领导理论的陈述正确的是

魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化魅力型领导者会对追随者产生影响，促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

关于矫正对象小组工作的领导下列哪一项说法是正确的

小组领导只是带领、引导和推动与实施小组活动的主体小组领导只是计划、组织、激励和控制小组工作的过程小组工作中的领导者既可以由社会工作者担任，也可以由小组成员担任小组工作中的领导者必须由社会工作者担任小组工作中的领导者必须由小组成员担任

的另一个重要特征是高水平的灵活性即随机应变的能力

管理人员管理者领导者策划人

在一个单位或部门可能因思想方法和工作方法及工作作风的不同而造成工作中的冲突调解内部的矛盾是各级领导者

费德勒的权变理论认为

领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配领导方式分为工作取向和人际取向领导者主要关心生产，是工作取向的

领导者个性张扬下属对这样的领导唯唯诺诺什么事都是领导者一个人说了算没有质疑缺乏质询这种权威和自信的不

过高的权威和过低的自信过低的权威和过高的自信过高的权威和过高的自信过低的权威和过低的自信

根据费德勒的权变模型

领导者的行为应该是弹性灵活的，能够适应情境的变化只能通过改变领导者或情境来改进领导的有效性任何一个人都能在任何情境中学会领导领导特质最终选择的是领导者采用的权力形式

领导者创新思维的特征有

预见性独特性求异性灵活性跳跃性

关于领导者与执行系统的关系下列表述正确的是

领导者不应允许执行系统具有独立性领导者要主动替执行系统分担决策执行的责任领导者要杜绝执行系统实施决策方案时的灵活性行为各级公安领导者要明确自己既是领导者又是执行者的双重身份

健康的自我意识有一定的标准下列选项中不属于健康自我意识的标准的是

保证一个人的人格独立，但又能与环境良好协调适应关系能够自我认知、自我体验和自我调节协调一致具备自我否定、自我排斥的能力应该是一个主动进取、且自我具有灵活性的人

一个公司正在实施控制自我评估项目审计师应该作为什么角色参与

监督者推动者项目领导者审计师不应该参与公司控制自我评估项目，因为他这样做可能会引起利益冲突

在控制工作中应对控制费用和控制收益进行比较这是控制工作的

整体性客观性灵活性经济性

在矫正社会工作中小组领导的含义包括

领导者教育过程组织控制

根据费德勒的权变模型

领导者的行为应该是弹性灵活的，能够适应情境的变化只能通过改变领导者或情境来改进领导的有效性任何一个人都能在任何情境中学会领导领导特质最终选择的是领导者采用的权力形式

在控制工作中应对控制费用和控制收益进行比较这是控制工作的要求

经济性整体性客观性灵活性

包括对自我的控制、自信和工作中的灵活性是一个优秀的领导者应该具备的（）能力。

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