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用于沟通需要立即引起关注的信息。 用于沟通所审核的活动的审计范围的变化情况。 在审计时间较长时,告知管理层审计工作的进展。 消除了发出最终的业务报告的必要性。
用于沟通需要立即引起关注的信息; 用于沟通所审核的活动的审计范围的变化情况; 在审计时间较长时,告知管理层审计工作的进展; 消除了发出最终的业务报告的必要性。
领导者的素质差异 环境的变化 工作能力的差异 管理权力的分散
其必要性由规划管理内容的综合性所决定的 是发挥规划管理系统整体功能的需要;发挥规划管理系统的整体功能,要求管理系统内部各部门之间必须协调运行,要求管理人员同心协力地工作 消除管理系统内各要素之间的矛盾,增强系统的内聚力和活力,提高工作效率,必须努力做好协调工作 其必要性由规划管理环境的灵活性所决定的
企业生产工人本身的主观要求 企业发展的客观要求 企业文化发展的要求 企业本身的要求
组织环境的不确定性 组织活动的复杂性 管理失误的不可避免性 管理绩效要求
提高企业部门和员工的绩效 组织结构的必然要求 企业面临的外部环境不断发生变化 任何企业的管理权限都制度化或非制度化地分散在各个管理部门和层次 不同组织成员的认识能力和工作能力存在差异
坚持计划工作的必要性,批判怀疑论者 “计划赶不上变化”不以人的意志为转移,应当经常修改计划 如果形势变化快,可仅仅制定短期计划 在变化频繁的环境中,更倾向于制定指导性计划和短期计划
用于沟通需要立即引起关注的信息。 用于沟通所审核的活动的审计范围变化情况。 在审计时间较长时,告知管理层审计工作的进展。 消除了发出最终的业务报告的必要性。
环境的变化 管理权力的维护 工作能力的差异 实现领导权威
用于沟通需要立即引起关注的信息。 用于沟通所审核的活动的审计范围的变化情况。 在审计时间较长时,告知管理层审计工作的进展。 消除了发出最终审计报告的必要性。