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做出明确的系统评价方案 确定各个单项技术指标在整个指标体系中的权重 对程序设计的评价 对系统的各大类别技术指标进行综合评价
能提供经审计财务报表的小型企业评价指标体系； 不能提供经审计财务报表的小型企业评价指标体系； 微型企业评价指标体系； 经营期未满一年小企业评价指标体系。
项目支出绩效评价共性指标体系框架 部门整体支出绩效评价共性指标体系框架 财政预算绩效评价共性指标体系框架 政府补助绩效评价共性指标体系框架
节能与能源利用 节地与室外环境 废弃物与环境保护 室内环境质量
一般性能指标 系统性能指标 总体性能指标 效益性能指标 专业性能指标
信息搜集、整理与分类 分解培训目标，形成指标体系 确定评价指标体系的权重 对草拟的评价指标体系进行论证与修改 征求意见，在一定范围内使用并修改
粗略划分绩效指标的权重 通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系 对绩效考核指标体系进行修订
节地与室外环境 室内环境质量 运营管理 建造过程控制
通过经验判断法确定绩效考核指标 通过工作分析法确定绩效指标权重 绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成 绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
一般评价指标 招募人员的评价指标 招募渠道的评价指标 招募过程的评价指标
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