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项目绩效评价是一种单一性的评价 工程项目绩效具有多因性、多维性、静态性等特征 绩效评价是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效的高低，作出评价 工程项目绩效评价是指工程项目实施活动和过程的评价
尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施 进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度 确保业主获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展情况的需求 作为考核工作成果，实行奖惩的依据 可作为项目建设终结绩效的依据
目标可以接受评估 目标可以用数量表示 目标可以授权别人完成 目标的设定是无风险的
工程项目绩效评价包括评价工程项目实施过程的效率和实施主体 工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准 工程项目绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的 工程项目绩效评价是建立项目评价体系的依据 工程项目绩效评价按设定评价目标的时间可分为阶段性评价和定期评价
项目绩效评价是一种单一性的评价 工程项目绩效评价具有多因性、多维性、静态性等特征 绩效评价是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效高低，作出评价 工程项目绩效评价是指工程项目实施活动和过程的评价
确保业主获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展情况的需求 进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度 可作为项目建设终结绩效的依据 尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施 作为考核工作成果、实行奖惩的依据
工程项目绩效评价是工程项目综合管理的重要方面之一 工程项目跟踪评价的作用之一可以作为预测项目建设终结绩效的依据 绩效目标的设定应当满足项目所有利害关系人的具体要求 工程项目中间评价时间包括阶段性评价和定期评价两类 召开状态评审会议是编写绩效报告前经常采用的方法
项目绩效评价就是对项目经济效益的评价 项目工作成果是绩效报告的重要输入内容 项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价 综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价 综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段 项目绩效评价就是对项目经济效益的评价 项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
绩效评价是一种综合性的评价 项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征 绩效目标应准确化、具体化、定量化 绩效评价必须在单项工程完工后才能开展
工程项目不一定有确定的终点 工程项目是指建设领域中的项目 工程项目具有唯一性 工程项目一般是具有某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目
绩效评价的作用可以进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度 广义的项目绩效评价包括建设过程中的评价和项目完成后的后评价 项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化 绩效目标的设定应当满足全部项目利害关系人的要求 绩效报告的内容包括项目计划和项目计划的进展报告
工程项目是工程项目实施班子之内的一个组织，是业主的高级参谋部 定期完成工程项目控制报告 工程项目总控是一种高层次的工程项目管理咨询活动，对知识要求较高 工程项目总控模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
绩效评价有的也称为项目跟踪评价或中间评价 绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价 工程项目绩效具有多因性、政策性、稳定性等特征 工程项目绩效包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义
项目绩效评价是对项目经济效益的评价 综合管理强调的是管理的权威性 项目工作成果是绩效报告的重要输入内容 项目绩效评价是项目建成后的成果评价
项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价 项目绩效评价是一种动态性的评价 定期评价可以对未完成部分的工程的质量、进度、费用进行综合评价 项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
绩效评价是一种综合性的评价 项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征 绩效目标应准确化、具体化、定量化 绩效评价必须在单项工程完工后才能开展
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