制定人力资源征聘补充计划应该考虑-X题卡

人力资源的环境分析人力资源的供给预测人力资源供求关系的平衡状况人力资源需求预测

收集信息，分析企业经营战略对人力资源的需求进行人力资源需求与供给预测进行成本与收益分析制定人力资源总体规划和各项具体计划人力资源规划实施与效果品评价

制定企业战略目标制定企业战术目标制定人力资源目标收集信息实施人力资源计划

制定组织规划明确组织结构形式制定人员配备计划制定团队成员开发计划为人员制定健全的医保计划

预测未来的组织结构制定人力供求平衡计划制定人力资源征聘补充计划制动人员培训计划人力使用计划

充分考虑组织内部、外部环境的变化确保企业的人力资源保障使企业和员工都得到长期的利益企业的财务情况

建立员工档案制定人力资源计划员工的招聘和配置进行人力资源费用核算，建立人力资源会计体系

进行人力资源需求与供给预测制定人力资源总体规划和各项具体计划人力资源规划实施与效果评价收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

信息收集人力资源需求与供给预测制定人力资源总体规划和业务计划人力资源规划实施与效果评价

人力资源培训计划是组织进行培训管理的实施规程人力资源培训计划的签发人就是人事部负责人人力资源培训计划包括培训计划变更或者调整方式在制定人力资源培训计划时,要从企业的实际出发,充分利用各种资源制订培训计划包括: 制定操作程序、选择和设计相应的培训与开发内容、培训与开发方法、培训与开发形式等

向人力资源部门提交需求计划汇总各部门的需求计划拟定平衡供需的计划预测公司的人员供给

对人力资源规划进行评估估算人力资源工资变动趋势分析职位信息与组织结构之间的关系制定人力资源供求平衡政策

预测未来的组织结构制定人力供求平衡计划制定人力资源征聘补充计划制定人员培训计划

制定职务编制计划制定人员配置计划预测人员需求确定人员供给计划制定培训计划

分析企业HR现状预测内部人力资源供应预测外部人力资源需求预测内部人力资源需求

充分考虑组织内部、外部环境的变化确保企业的人力资源保障使企业与员工都得到长期的利益企业的财务情况员工的年龄及教育情况

制定人力资源征聘补充计划应该考虑（）。