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拟定编制企业定额的工作方案与计划的内容主要包括( )。

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拟定正常施工条件的  拟定施工作业内容的  拟定施工作业方法的  拟定施工作业人员组织的  拟定定额时间的  
就抄表方式、收费方式的不同制定例日工作方案  根据所在单位各类用电户数等决定工作量的大小  结合人员定编、工作定额制定例日工作方案  根据所在单位各类用电销售电量和收入等决定工作量的大小  
提出对拟编定额的定额水平设想  拟定定额分章、分节、分项目录  选择产品、人工的计量单位  设计定额表格的形式和内容  确定工程量计算规则  
拟定正常的效率  拟定正常的施工条件  拟定正常的劳动量  拟定定额时间  拟定正常的时耗  
组织各种物资  施工准备工作  确定工程开展程序  编制施工准备工作计划  拟定主要项目施工方案  
确定工程开展程序  组织各种资源  拟定主要项目施工方案  明确施工任务划分与组织安排  编制施工准备工作计划  
拟定机械工作的正常施工条件  拟定机械施工作业的定额时间  确定机械的利用系数  拟定工人小组的定额时间  计算机械台班定额  
拟定编制计划、确定编制单位、协调城市规划编制中的重大问题、制定规划编制要求、评审规划中间成果、验收规划成果、申报规划成果  拟定编制计划、制定规划编制要求、确定编制单位、协调城市规划编制中的重大问题、评审规划中间成果、验收规划成果、申报规划成果  确定编制单位、拟定编制计划、制定规划编制要求、协调城市规划编制中的重大问题,评审规划中间成果、验收规划成果、申报规划成果  确定编制单位、协调城市规划编制中的重大问题、拟定编制计划、制定规划编制要求、评审规划中间成果、验收规划成果、申报规划成果  
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充分开展风险评估  力量调度方案编制的目的  部署任务,明确职责分工  确定编制工作阶段划分  
施工作业内容  施工作业方法  施工企业技术水平  施工作业地点组织  施工作业人员组织  
施工作业内容  施工作业方法  施工企业技术水平  施工作业地点组织  施工作业人员组织  

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