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在企业成长矩阵中,按照现有产品和新的产品,以及现有的市场和新的市场,可以将企业战略划分为四种类型,下列的组合中属于密集型成长战略的有( )。

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现有产品领域与现有市场领域。  现有产品领域与新市场领域。  新产品领域与现有市场领域。  新产品领域与新市场领域。  
采用新的分销途径和开拓新的用户  鼓励老顾客多使用现有产品和开拓现有产品的新用途  通过降价或广告等促销手段为现有产品争取新的客户  改善顾客服务  加强广告、营业推广和人员推销等活动  
新产品线  现有产品线的增补品  现有产品的改良或更新  再定位  
新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展  实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标,吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注  新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解,产品开发针对性强,容易取得成功  实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会  新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务,或开发新产品、服务而增加销售量的战略  
新产品  新市场  现有市场  现有产品  
现有市场——新产品  新市场——新产品  现有市场——现有产品  新市场——现有产品  
市场渗透模式  产品开发模式  市场开发模式  多种经营模式  
市场渗透战略  市场开发战略  产品开发战略  多元化战略  
将产品外观设计外包给某专业设计公司  开发新产品,扩大目标市场占有率  以新的营销方式扩大现有产品的市场份额  进入房地产行业,增加企业新的经济增长点  开拓海外市场,开展产品出口业务  
现有市场——新产品  新市场——新产品、  现有市场——现有产品  新市场——现有产品  
采用新的分销途径和开拓新的用户  通过降价或广告等促销手段为现有产品争取新的客户  鼓励老顾客多使用现有产品和开拓现有产品的新用途  将现有产品销售到新的市场  发现产品的新用途,开拓新的细分市场  
现有产品  现有市场(现有需求)  新产品  新市场(新需求)  国际市场  
市场渗透战略  市场开发战略  产品开发战略  多元化战略  

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