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物业管理招投标包括物业管理招标和物业管理投标两部分 物业管理招投标是物业管理招标行为和物业管理投标行为的有机结合 物业管理招投标实质是一种市场双向选择行为 物业管理招投标实质是一种直接选择行为 通过招投标，物业管理供需主体在平等互利的基础上建立起一种新型的劳务商品关系
物业管理企业应当按照规定在物业管理区域内配置必要的物业管理用房 物业管理企业可以自行决定物业管理用房的用途 物业管理企业要改变物业管理用房的用途 物业管理企业要改变物业管理用房的用途，必须经业主大会同意
是物业管理企业提交给业主的物业资产管理报告的重要内容 是物业管理企业自身评价物业资产管理工作的成果 是寻求改善物业资产管理工作途径的重要手段 以上全部正确
物业管理招投标包括物业管理招标和物业管理投标两部分 物业管理招标是指物业所有人通过制定符合其管理服务要求和标准的招标文件 物业管理投标是指物业服务企业为开拓业务，依据物业管理招标文件的要求组织编写标书 物业管理招投标实质是一种市场单向选择行为 物业管理招投标是物业管理招标行为和物业管理投标行为的有机结合
物业管理用房属于全体业主共有 物业管理用房属于建设单位所有 物业管理用房的所有权应事先约定 物业管理用房属于政府所有
物业管理是一种政府行为 物业管理是一种行政行为 物业管理是一种监管行为 物业管理是一种市场行为
要确定物业管理费价位 要给出物业管理年度收支测算的大概数量 物业管理的目标承诺 确定管理项目的工作重点及应对措施 正式投标时的演讲陈述和答辩现场的表现
物业管理的直接责任主体是物业服务企业 物业管理的对象是房屋及其附属设施设备和相关场地 物业管理的内容是维修、养护、管理 物业管理的性质是公益性的公共服务活动
月度物业管理报告 季度物业管理报告 半年度物业管理报告 日物业管理报告 年度物业管理报告
物业管理用房属于全体业主共有 物业管理用房属于建设单位所有 物业管理用房的所有权应事先约定 物业管理用房属于政府所有
向物业业户、租户提交的物业管理报告 向高层次管理者提供的物业管理报告 向投资者董事会提交的物业管理报告 以上全部正确
周度物业管理报告 月度物业管理报告 季度物业管理报告 半年度物业管理报告 年度物业管理报告
物业管理报告是指物业经营管理者向有关方面提交的反映其在一定阶段的物业经营管理过程中所作的主要工作、财务效益状况以及未来工作计划的文书 按照物业经营管理者向不同主体提交报告分类，可以把物业管理报告主要分为向物业业主、租户提交的物业管理报告，向管理层提供的物业管理报告 按照物业经营管理者提交报告的期间(报告期)不同，可以把物业管理报告分为月度物业管理报告、季度物业管理报告、半年度物业管理和年度物业管理报告几种类型 收益性物业的物业管理报告，居住性的物业管理报告是按照物业的类型不同来分类的
新建物业的承接方为物业管理企业 新建物业的移交方为开发建设单位 移交的物业包括物业管理用房 移交的资料有产权资料、业主资料
在物业管理方案制订之后，即应根据方案确定的物业管理档次着手进行物业管理企业的选聘工作 达到一定规模的住宅物业的建设单位，应当通过协议的方式选聘具有相应资质的物业管理企业 物业管理企业可以超越资质承接物业管理项目 建设单位应与选聘的物业管理企业签订《前期物业服务合同》 建设单位可以不与选聘的物业管理企业签订《前期物业服务合同》
物业管理项目财务管理，受物业服务企业的行政管理和业务指导 其财务计划、开支范围和权限、财务分析报告等受企业严格管制 物业服务企业可以随意调集、挪用和将服务费据为已有 酬金制条件下业主有通过业主大会及其机构(如业主委员会等)监督物业管理项目机构财务管理的权力，但又不能直接干预物业管理项目机构的财务工作 物业管理项目机构财务管理既具有一般会计主体财务管理的形式、手段、方法的基本形态，又具有与一般会计主体财务管理和一般会计要素不同的特性
物业服务企业应向业主公布物业服务资金的收支情况每年不少于一次 物业服务企业应向业主公布物业服务资金的收支情况每年不少于两次 收益性物业的物业管理报告通常需要每月公布或提交一次 居住性物业的物业管理报告通常需要每月公布或提交一次 物业服务企业应及时答复业主对报告中收支情况提出的质询
既调整住宅物业的物业管理活动，也调整非住宅物业的物业管理活动 既适用于城市的物业管理活动，也适用于乡村的物业管理活动 仅调整住宅物业的物业管理活动，不调整非住宅物业的物业管理活动 仅包括城市，没有涵盖乡村 包括城市和发达地区的乡村，但不包括落后地区的乡村
物业管理寓于社区管理之中 物业管理是社区管理的内容之一 物业管理和社区管理相互影响、相互作用 社区管理是物业管理的基础
物业管理是一种政府行为 物业管理是一种行政行为 物业管理是一种监管行为 物业管理是一种市场行为
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