在EPC模式中承包商承担的风险包括（）。

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EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任 EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商承包商在 EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高对工程总承包商而言， EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小

设计风险决策风险投资风险不可预见的自然力作用的风险工期风险

建设单位承包商监理单位 EPC专业单位

CM EPC Partnering ProjectControlling

承包商承担了大部分风险业主不聘请“工程师”来管理工程 EPC合同接近于固定总价合同 EPC模式下业主更换业主代表不必征求承包商的同意 EPC模式下业主更换业主代表应提前42天通知承包商

设计风险决策风险投资风险工期风险不可预见的自然力作用的风险

EPC模式中，业主聘请工程师管理工程 EPC模式中，业主自己或委派业主代表来管理工程 EPC模式条件下，业主允许承包商因费用变化而调价的情况不多见 EPC合同更接近于固定总价合同 EPC模式条件下，由于承包商的承包范围包括设计，因而很自然地要承担设计风险

业主承担大部分风险承包商承担大部分风险高层管理的参与共同的目标

承包商承担大部分风险业主与承包商的风险分担大致是对等的业主或业主代表管理工程实施总价合同

业主代表的工作失误风险设计风险对业主新提供数据的核查和解释风险一个有经验的承包商不可预见且无法合理防范的自然力风险

EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小

EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任 EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小