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李桦是研发团队的成员他非常善于核查工作细节保证不出现任何差错。他在团队 中的角色可以称为。

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小李善于倾听各种意见  小王对团队其他的成员总不放心  刘经理在决策时总是征求团队成员的意见  小张工作中充分考虑团队成员的情感 。  
保证收方数字绝对准确  保证发方不出任何差错  认真做好复核校对工作  认真做好检查现场工作  
经常询问团队成员学习的进展  要求团队成员定期实施审查  在与团队成员沟通时, 态度平易近人  对团队成员提出的任何困难, 都予以解决  
问题解决型团队  自我管理型团队  跨功能型团队  应急团队  
保证所有的沟通都明了并被理解  用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信  让项目团队准备一个项目沟通计划  保证小组成员获得执行工作所需的信息  
任何一个成员都对每个项目直接负责  项目团队成员更关注所属部门工作,而不是项目的目的  对客户需求反应迟缓  项目团队成员在项目结束后回到所属的部门  
时刻提醒团队成员要完成的任务  有利于加强成员的团队意识  降低工作成本  提高成员工作效率  保证项目目标的实现  
停止原型工作  对风险进行量化  制定风险缓解计划  确定权变措施  
管理良好的团队具有很高的创造力,而且比个人更善于处理复杂问题  团队作决策比较快,因此可以有助于减少决策周期;  与单个工作人员相比,团队成员的工作激励更高;  使用团队方式可以取消监督,因此使得公司更精简并创造更高的利润。  
把更多操作性的工作分配出去  相信团队成员  工作时间拒绝接听任何电话  学会授权  
角色不能转换,过度关注技术细节  凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,效率却很低下  不知道如何分派工作,如何领导团队,更不知道如何确保团队不出差错。  不希望下属多提意见,影响自己的领导形象  
倪总非常重视自己团队的成员,尤其是他们在工作中的想法和意见  于经理在日常工作中,会让自己的团队成员独立完成一些工作  习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题  小王所在的团队中,成员之间都相互信任  

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