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准备工作阶段 收集资料阶段 定额编制阶段 确定预算阶段
熟悉施工图纸 整理审查资料 根据预算编制说明，了解预算包括的工程范围 弄清所用单位估价表的适用范围，搜集并熟悉相应的单价、定额资料
单位取得收入的来源.总量.结构.潜力 支出的总量.结构.范围.标准和效益 各项收支预算的实际执行进度和工作进度是否协调 影响收支预算执行的因素.影响程度及解决措施，资金的使用效益等
提出预算目标，进行初步预算 开展成本效益分析 分配资金 预算执行与调整
对本级预算执行情况的总体评价 本级预算执行和其他财政收支的基本情况 审计机关提出的改进本级预算执行和其他财政收支管理工作的建议 开展本年度预算执行审计工作的基本状况 审计机关对本级预算执行和其他财政收支情况做出的审计评价
编制财务预算 列出财务预算捉留 控制财务预算的具体工作内容 控制财务预算的步骤 成本预算
预算审批与预算执行 预算执行与预算考核 预算编制与预算审批 预算编制与预算调整
预算的执行是指经法定程序审查和批准的预算的具体实施过程，是把预算由计划变现实的具体实施步骤。 预算执行工作是实现预算收支的关键步骤，也是整个预算管理工作的最终环节。 企业预算一经批复下达，各预算执行单位就必须认真组织实施，将预算指标层层分解，从横向到纵向落实到内各单位、各环节和各岗位，形成全方位的预算执行责任体系。 企业应当将预算作为预算期内组织、协调各项经营活动的基本依据，将年度预算细分为月份和季度预算，以分期预算控制年度预算目标的实现。
编制财务预算 列出财务预算提留 控制财务预算的具体工作内容 控制财务预算的步骤
预算审批与预算执行 预算执行与预算考核 预算编制与预算审批 预算编制与预算调整
预算编制过程中的管理职权 预算审查过程中的管理职权 预算批准过程中的管理职权 预算执行过程中的管理职权 对预算执行的监督检查职权
预算指标分解及责任落实 预算执行控制 预算分析 预算调整
预算编制与预算审批 预算审批与预算执行 预算执行与预算考核 预算审批与预算考核
具体编制中央预算的调整方案 审查中央和地方预算草案及中央和地方预算执行情况的报告 撤销国务院制定的同__、法律相抵触的关于预算、决算的行政法规、决定和命令 具体组织中央和地方预算的执行
对本级预算执行情况的总体评价 加强预算管理的意见 本级预算执行中存在的主要问题及纠正和处理情况 管理层对财务报表的责任段 审计后政府及各部门的整改情况
预算编制依据、程序和方法 预算编制（含预算调整）与预算审批 预算审批与预算执行 预算执行与预算考核
制定明确的工作计划 确定所需资源 提出准确的预算数字 汇总
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