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选择好咨询机构 落实建设项目相关条件 选择好勘查设计单位 报请有关部门批准 组织工程施工招标
项目决策阶段 项目准备阶段 项目实施阶段 项目验收阶段
工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证 工程项目准备阶段投入少,却对工程项目的战略方向起着决定性的作用 工程项目实施阶段包括项目的保修和回访 工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即告结束
提供特定的产品或服务工程项目具有明确的目标 工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、可行性研究 政府机构的要求和期望与整个国家的目标、政策和立法相一致 工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图 工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出业主的要求
取得项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件 及时办理有关设计文件的审批工作 选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构 办理需由业主出面的项目批准手续
项目前期阶段 项目准备阶段 项目实施阶段 项目投产运营阶段
选择好咨询机构 落实建设项目相关条件 选择好勘查设计单位 组织工程施工招标 报请有关部门批准
工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计、可行性研究 工程项目具有明确的目标——提供特定的产品或服务 工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图 政府机构的要求和期望与整个国家的政策、目标和立法相一致 工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出业主的要求.
项目管理的核心任务是项目的目标控制 招标投标工作一般单独列为招标投标阶段 项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
选择好咨询机构 落实建设项目相关条件 选择好勘察设计单位 组织工程施工招标 报请有关部门批准
对项目进行决策或报请有关部门批准 及时办理有关设计文件的审批工作 选派合格的现场代表,选定适宜的工程监理机构 组织落实项目建设用地并办理相关手续 聘请监理咨询机构,督促监理工程师及时到位,履行职责
设计阶段建设监理工作的主要任务 施工招标阶段建设监理工作的主要任务 材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务 施工准备阶段建设监理工作的主要任务 工程竣工阶段建设监理工作的主要任务
代理业主进行监理招标工作 协助业主完成项目开工的报批工作 完成项目所属行业的相关调查 完成征地工作