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单位内部所发书面通知由别人代为签领的,秘书于事后应()

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征得质量监督机构书面同意  征得建设单位书面同意  书面通知施工单位  书面通知建设单位  
监理单位调换总监理工程师应书面通知建设单位   总监理工程师调换专业监理工程师应书面通知建设单位   总监理工程师调换专业监理工程师应口头通知建设单位   总监理工程师调换专业监理工程师不必通知建设单位  
工程师可作出口头指示  工程师助手不可作出口头指示  发出口头指示后,无需补发书面通知  工程师未及时补发书面指示,承包商应要求书面确认口头指示  工程师未在约定时间内答复书面确认要求,应视为确认了口头指示  
书面通知  可以书面通知,可以电话通知  可以书面通知,可以当面口头通知  可以书面通知,可以当面口头通知,不得电话通知  
应口头通知施工单位,并督促其立即整改  应书面通知施工单位,并督促其立即整改  应电话通知施工单位,并及时补充书面报告  应电话通知施工单位,有通话记录的,可不再书面报告  
征得质量监督机构书面同意  征得建设单位书面同意  书面通知施工单位  书面通知建设单位  
征得质量监督机构书面同意   征得建设单位书面同意   书面通知施工单位   书面通知建设单位  
征得质量监督机构书面同意  征得建设单位书面同意  书面通知施工单位  书面通知建设单位  
施工单位编制的施工组织设计应经施工单位技术负责人审核签认  施工组织设计需要修改的,由专业监理工程师签发书面意见退回修改  已签认的施工组织设计由施工单位报送建设单位  施工组织设计在实施过程中,施工单位做较大的变更时,应经专业监理工程师审查同意  
经监理同意修改设计  经监理同意继续施工  书面通知监理、设计和建设单位  书面通知监理和设计单位  
承办人员应根据实际情况向建设单位下发《质量投诉督办处理通知书》  明确要求建设单位(房产开发企业)可通过组织召开设计、监理、施工等人员参加的专家论证会或委托第三方(有资质的鉴定机构)鉴定的形式认定投诉的质量问题,提出解决方案,将有关意见和方案按规定时间报承办人  承办人在收到建设单位的书面处理意见或方案后应及时向投诉处理机构负责人报告,投诉机构负责人同意认可后及时向建设单位下发书面通知,明确质量问题的办结时限  由具有特种作业资质的单位组织实施施工  
经监理同意修改设计  经监理同意继续施工建 设工程教育网提供  书面通知监理、设计和建设单位  书面通知监理和设计单位  
可以是口头的,也可以采用函电等其他方式,但随后应及时补发正式的书面通知  可以是口头的,不必补发正式的书面通知  必须是书面通知形式  可在任何时间以任何方式通知保险公司  
经监理同意修改设计    经监理同意继续施工    书面通知监理、设计和建设单位    书面通知监理和设计单位    
知道  阅看  签名  转告   
发出口头通知  签发书面通知、指令  召开专题监理例会  向业主报告  签发“工程暂停令”  
经监理同意修改设计  经监理同意继续施工建设工程教育网提供  书面通知监理、设计和建设单位  书面通知监理和设计单位  
书面通知  可以书面通知,可以电话通知  可以书面通知,可以当面口头通知  可以书面通知,可以当面口头通知,不得电话通天  

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