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计划是管理者指挥下属的依据 计划是实现目标的唯一途径 计划是掌握主动、降低风险的手段 计划是减少浪费、提高效益的方法 计划是管理者进行控制的准则
商业贿赂的主体是从事市场管理的管理者 商业贿赂是经营者在主观上出于故意和自愿进行的行为 商业贿赂在客观方面表现为违反国家有关财务、会计及廉政等方面的法律 商业贿赂的形式不仅仅包括金钱回扣
不良业绩表现是不良训练的自然结果 管理者对于员工不应该期望过多 应该用某种预期的结果来激励员工的行为 管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作
A商业贿赂色主体是从事市场管理的管理者 B商业贿赂是经营者在主观上处于故意和自愿进行的行为 C商业贿赂在客观方面表现为违反国家有关财务、会计及廉政等方面的法律 D商业贿赂的形式不仅仅包括金钱回扣
政策制定者 政策实施者 资源提供者 政策管理者 政策评估者
基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。 基层管理者主要制定相关部门规章,确保员工管理规范有依据。 基层管理者在上级目标分解后应该主动将上级目标与本部门主要职责挂钩,落实和分解到每个员工身上,并沟通确认。 基层管理者应该主要工作是进行人员管理,因此专业工作应占总工作时间的10%。
计划是管理者指挥下属的依据 计划是掌握主动,降低风险的手段 计划是明确各职位的权,责,利的制度 计划是减少浪费,提高效益的方法 计划是管理者进行控制的准则
计划是管理者指挥下属的依据 计划是掌握主动,降低风险的手段 计划是明确各职位的权、责、利的制度 计划是减少浪费,提高效益的方法 计划是管理者进行控制的准则
人性是人类社会中的客观存在 人性假设的主体是管理者 人性假设是管理者对被管理者实施管理的依据 人性假设是管理者对被管理者实施管理的基础或前提 管理者对被管理者的人性的看法并非一成不变
关注自我事业的成功 愿意承担额外的工作 关注、关心公司的发展 愿意接受新的挑战