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决策“软”技术常用于重大而又极其复杂的决策活动,它们是()

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情报决策  组织决策  作战决策  风险型决策  
决策硬技术和决策软技术  决策委员会、技术委员会  决策理论和决策方法  数学技术、计算机技术  
情报决策  组织决策  作战决策  决策程序  
决策硬技术和决策软技术  决策委员会、决策技术  决策理论和决策技术  数学技术、计算机技术  
上层决策数目多  下级作出的决策事关重大  基层决策数目多  决策审批手续复杂  决策审批手续简单  
①数据挖掘,②数据仓库,③商业智能  ①数据仓库,②数据挖掘,③商业智能  ①商业智能,②数据挖掘,③数据仓库  ①数据仓库,②商业智能,③数据挖掘  
头脑风暴法  阶梯技术  具名团体技术  德尔菲技术  
①数据挖掘, ②数据仓库, ③商业智能  ①数据仓库, ②数据挖掘, ③商业智能  ①商业智能, ②数据挖掘, ③数据仓库  ①数据仓库, ②商业智能, ③数据挖掘  
定量决策方法  盈亏分析法  定性决策法  决策树法  
决策“软”技术  决策“硬”技术  决策规范化  决策科学化  
头脑风暴法  德尔菲法  模拟决策法  方案前提分析法  
决策硬技术和决策软技术  决策委员会、决策技术  决策理论和决策技术  数学技术、计算机技术  
线性规划  盈亏平衡点法  决策收益表法  决策树分析法  
计量决策方法是决策的“硬技术”  提高了决策的准确性、最优性、可靠性  可以使领导者、决策者从常规的决策中解脱出来  可能使领导者、决策者把注意力集中在关键性、全局性的重大复杂的战略决策  帮助领导者提高重大战略决策的正确性和可靠性  

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