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S111缺货商品明细报表上缺货14天商品要下架处理。

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订单资料处理输出单据包括

拣货单送货单商品储存位置缺货信息

商品上下架时间原理是指商品在上架后需要选择的重复下架和上架周期

7天 14天 7天或14天 7天和14天

同一商品暂时缺货卡最多连续使用天

7 10 12 14

顾客需要的商品缺货时怎么办并表示不满的情绪

商品管理是门店运营管理的中心其主要内容包括

商品质量管理商品缺货管理商品订货管理商品陈列管理

依据CVA管理法的基本思想对处于中等优先级的库存商品采取的管理措施为

不许缺货允许偶尔缺货允许合理范围内缺货允许缺货

商品上架时间原理是指商品在上架后需要选择的重复下架和上架周期

7天 14天 7天或14天 7天和14天

假设某订单订购3种商品每种商品有10%的缺货可能若没有任何一种商品缺货全部订货得以履行的概率是

0.729 0.810 0.100 0.900

在门店的运营过程中货架缺货管理是非常重要的不论你的商品价格有多吸引人不管你的购物环境有多优美如果没有

缺货率指标的计算公式为

(满足要求次数/用户要求次数)×100% (满足要求数量/用户要求数量)×100% (缺货次数/用户要求次数)×100% (缺损商品数量/物流商品数量)×100%

依据管理法的基本思想对处于中等优先级的库存商品采取的管理措施为

不许缺货允许偶尔缺货允许合理范围内缺货允许缺货

假设某订单订购3种商品每种商品有10%的缺货可能若没有任何一种商品缺货全部订货得以履行的概率是

0.100 0.729 0.810 0.900

陈列时如果某种商品缺货则应该陈列

相邻商品其他热销商品选列商品以上3项

用户收到订购的商品安装调试完毕用户付款且满意描述的是哪种订单状态

正在处理产品缺货订单处理完毕货在途中

状态4商品的缺货影响SL值.

要准确预测促销商品的销售量并提前进货促销商品必须充足以免缺货造成顾客抱怨及丧失促销机会

缺货率指标的计算公式为

(满足要求次数/用户要求次数)×100% (满足要求数量/用户要求数量)×100% (缺货次数/用户要求次数)×100% (缺损商品数量/物流商品数量)×100%

依据CVA管理法的基本思想对处于中等优生级的库存商品采取的管理措施为

不许缺货允许偶尔缺货允许合理范围内缺货允许缺货

缺货商品明细报表中货号前加！代表的含义是

缺货14天的商品新增的缺货商品待收订单的商品订单迟交的商品

假设某订单订购3种商品每种商品有10%的缺货可能性若没有任何一种商品缺货全部订货得以履行的概率是

0.729 0.810 0.100 0.900

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