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建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于()。

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组织多个设计单位完成施工图设计  组织多个施工单位完成施工任务  缩短建设工期,尽早获得收益  建设项目设计、施工招标及施工的管理  
初步设计会审后  初步设计会审前  建设项目竣工前  建设项目竣工后  
建设单位超出国家规定及初步设计审批意见而增加的费用  国家政策变动和设计调整  由于初步设计工作深度不够,在下一设计阶段由于建筑工程量、设备规格等变动所造成的投资增加  土地征用费标准的改变  未经原审批部门同意,建设单位要求设计单位提高工程建设标准,并经设计单位出图增加的投资  
组织多个设计单位完成施工图设计  组织多个施工单位完成施工任务  缩短建设工期,尽早获得收益  建设项目设计、施工招标及施工的管理  
项目建议书  初步设计批准文件  结构计算书  主要的初步设计文件  施工许可证  
建设单位超出国家规定及初步设计审批意见而增加的费用  国家政策变动和设计调整  由于初步设计工作深度不够,在下一设计阶段由于建筑工程量、设备规格等变动所造成的投资增加  土地征用费标准的改变  未经原审批部门同意,建设单位要求设计单位提高工程建设标准,并经设计单位出图增加的投资  
水文地质勘察阶段  工程测量阶段  初步设计阶段  施工图设计阶段  方案设训阶段  
项目建议书  初步设计批准文件  结构计算书  主要的初步设计文件  施工许可证  
超限高层建筑工程抗震设防专项审查申报表和超限情况表(至少5份)  建设项目的岩土工程勘察报告  结构工程初步设计计算书(主要结果,至少5份)  初步设计文件(建筑和结构工程部分,至少5份)  初步概预算  
扩初设计  技术设计  方案设计  初步设计  施工图设计  
可行性研究报告  初步设计  扩大初步设计  工程图设计  

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