处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境或者变得行动迟缓过于行政化因而必须经历一个重塑和创-X题卡

第一阶段初期第二阶段第一阶段后期第四阶段第三阶段

第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段

企业内部的组织结构必须是网状的企业内部系统必须高度柔性化和智能化企业的生产系统必须高度柔性化和标准化企业生产系统的生产能力比较充足即可

第一阶段：审视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息第二阶段：对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中第三阶段：为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源第四阶段：实施创新活动

垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差。垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差。垂直式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强。垂直式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强。

幼稚期成长期成熟期衰退期

第一阶段：审视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息第二阶段：对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中第四阶段：实施创新活动第五阶段：进行反思和总结

一、二阶段的交汇处二、三阶段的交汇处第三阶段初期第一阶段初期

第一阶段：审视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息第二阶段：对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中第三阶段：为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源第四阶段：实施创新活动

企业的精细化阶段企业的规范化阶段企业的集体化阶段企业的创业阶段

第一阶段：审视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息第二阶段：对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中第四阶段：实施创新活动第五阶段：进行反思和总结

创业阶段集合阶段正规化阶段精细阶段

经济复苏经济繁荣经济衰退经济萧条

幼稚期成长期成熟期衰退期

幼稚期成熟期成长期衰退期

第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段

第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段

处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程( )。