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企业愿景包括核心价值观和核心使命两部分 企业愿景只专属于企业高层管理者 企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨,哲学,信念,原则 战略目标一般可分为盈利,服务,员工和社会责任四个方面 企业愿景回答的是"我是谁"的问题,企业使命回答的是"企业的业务是什么"的问题
企业使命 企业内部条件 外部环境 最高管理者的价值 一般工人的价值体系
企业愿景只专属于企业高层管理者 企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分 企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由 战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
企业结构 企业战略 企业资源 企业文化 企业核心竞争力
战略分析→确定企业使命→战略选择→战略实施及控制 战略选择→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制 确定企业使命→战略分析→战略选择→战略实施及控制 确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择
战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制 战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制 确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价 确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
企业愿景只专属于企业高层管理者 企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨,哲学,信念,原则 企业愿景回答的是"我是谁"的问题,企业使命回答的是"企业的业务是什么"的问题 战略目标一般可分为盈利,服务,员工和社会责任四个方面
战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制 确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价 战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制 确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
企业使命和目标 企业宗旨及发展计划 整体的产品或市场决策以及其他重大决策 公司旗下某一产品的促销战略
组织结构应当适应和服从于企业战略 企业战略应当适应和服从于组织结构 组织结构与战略二者应该同时设计规划 企业战略比组织结构更加重要,且应优先规划