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(二) 某商品流通企业的某种商品是由甲、乙、丙、丁四家供应商供应的,现该企业想建立长期合作关系,需要对这四家供应商进行比较,所得统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。找到了一...
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中级商业经济《多选集》真题及答案
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某商品流通企业根据本企业的情况对供应商的选择标准规定了不同的加权分数商品质量50分合同完成率30分商
乙
丙
甲
丁
某商品流通企业经销的某种商品原来由短期合作关系的甲乙丙丁四家供应商供货为了从中选出比较合适的供
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨现有甲乙丙丁四个供应商都能供货商品的质量和交付及
乙
丙
甲
丁
某商品流通企业经销的某种商品有甲乙丙丁四个供应商可供选择该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业经销某种商品原有甲乙丙丁四家供应商提供为了寻找更好的供商该企业拟对原有的供应商进行进一
质量
数量
供应
支持、配合与服务
某商品流通企业经销的某种商品原来由甲乙丙丁四家供应商提供为了寻找更好的供应商该企业拟对原有的供
质量
数量
供应
支持、配合与服务
某商品流通企业的某种商品是由甲乙丙丁四家供应商供应的现该企业想建立长期合作关系需要对这四家供应商进行
售后服务
价格水平
分享成果
付款条件
某商品流通企业根据本企业的情况对供应商的选择标准规定了不同的加权分数商品质量50分合同完成率30分
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业经销的某种商品原有甲乙丙丁四个供应商供货经过一年的时间该企业对四个供应商的绩效进行评审
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业的某种商品是由甲乙丙丁四家供应商供应的现该企业想建立长期合作关系需要对这四家供应商进行
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨现有甲乙丙丁四家供应商可供选择他们供应的商品质量均符合国家
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业经销的某种商品原来由甲乙丙丁四家供应商提供为了寻找更好的供应商该企业拟
质量
数量
供应
支持、配合与服务
某商品流通企业的某种商品是由甲乙丙丁四家供应商供应的现该企业想建立长期合作关系需要对这四家供应商进行
供货免检率
供货批次合格率
准时交货率
交货周期
某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨现有甲乙丙丁四家供应商可供选择他们供应的商品质量均符合国家
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业在计划期需采购某种商品400吨现有甲乙丙丁四家供应商可供选择他们供应的商品质量均符合国
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业经销的某种商品有甲乙丙丁四个供应商可供选择该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效的指标
甲
乙
丙
丁
用评分法选择最合适的供应商为
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业在计划期需采购某种商品400吨现有甲乙丙丁四家供应商可供选择他们供应的商品质量均符合国
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业经销的某种商品有甲乙丙丁四个供应商可供选择该企业依据有关标准确定了评审供应商绩效
甲
乙
丙
丁
某商品流通企业在2010年需要购进某种商品1000吨现有甲乙丙丁四个供应商都能供货商品的质量和交付
甲
乙
丙
丁
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某一大型综合商品流通企业经营的商品品种繁多其零售网点主要分布在我国北方面对我国流通领域的改革和开放该企业也感到市场竞争更加激烈经营压力增大需要进行经营战略调整为此该企业首先对宏观环境进行分析然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境并进一步分析微观环境最后制定出经营战略据此回答以下问题微观环境分析即分析企业内部环境包括企业自身状况分析和企业核心竞争力分析企业自身状况分析包括
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某一大型综合商品流通企业经营的商品品种繁多其零售网点主要分布在我国北方面对我国流通领域的改革和开放该企业也感到市场竞争更加激烈经营压力增大需要进行经营战略调整为此该企业首先对宏观环境进行分析然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境并进一步分析微观环境最后制定出经营战略据此回答以下问题根据我国当前商品流通领域的竞争状况该企业在运作模式上可能的选择有
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某一大型综合商品流通企业经营的商品品种繁多其零售网点主要分布在我国北方面对我国流通领域的改革和开放该企业也感到市场竞争更加激烈经营压力增大需要进行经营战略调整为此该企业首先对宏观环境进行分析然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境并进一步分析微观环境最后制定出经营战略据此回答以下问题该流通企业进行宏观环境分析时应分析经济因素经济因素包括
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