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建立团队绩效考核体系的关键点是( )。

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跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化  跨步门团队的绩效考核要以部门为单位开展  跨部门的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准  职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核  
可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标  可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标  可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标  可以利用IS0质量管理体系来确定团队绩效考核指标  
跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化  跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展  跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准  职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核  
工作机制  工作制度  工作责任制  工作办法  
跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化  跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展  跨部门团队的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准  职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核  
利用客户关系图来确定团队绩效考核指标  利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标  利用能力素质图来确定团队绩效考核指标  利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标  利用工作流程图来确定团队绩效考核指标  
团队层面的绩效考核标准  划分团队和个体绩效所占的权重和比例  分解绩效考核的关键要素,用具体的评价指标来衡量他们  以上都不是  
设计绩效考核体系  填写评分  监督和评价绩效考核体系的实施  提供绩效反馈  设定绩效目标  
绩效管理的考核体系  服务目标的考核体系  上下联动的服务管理体系  客户导向的考核体系  
绩效指标体系  绩效考核体系  考评运作体系  结果反馈体系  
市场营销环境分析  营销组织建立  营销渠道建设与管控  市场管理体系建设  绩效考核体系建设  
利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标  利用关键事件来确定团队考核的指标  利用组织绩效指标确定团队考核的指标  利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标  利用工作流程图确定团队绩效考核指标  
利用客户关系图来确定团队绩效考核指标  利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标  利用能力素质图来确定团队绩效考核指标  利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标  利用工作流程图来确定团队绩效考核指标  

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