下述质量控制过程中所进行项目目标的动态控制工作内容可归纳为几个环节正确的有-X题卡

定量控制定性控制动态控制系统控制

收集项目目标的实际值定期比较项目目标的计划值和实际值比较分析之后，采取纠偏措施项目目标动态控制的准备工作

建设项目目标动态控制的准备工作在建设实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制如有必要进行建设项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到第一步进度计划系统的分解、综合编制原定的项目计划

定量控制定性控制动态控制系统控制

确定目标控制的计划值定期比较目标计划值与实际值分析比较结果，采取纠偏措施收集目标的实际值

项目目标的事前控制——动态控制项目目标的定期控制——动态控制项目目标的过程控制——动态控制项目目标的全程控制——动态控制项目目标的实时控制——动态控制

收集项目投资的实际值定期对项目投资的计划值和实际值进行比较如发现偏差，则采取纠偏措施如有必要，则调整项目的投资目标发现偏差，直接调整项目的投资目标

质量控制动态控制随时控制进度控制

编制项目目标动态控制的工作程序编制项目目标动态控制的纠正措施项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施做项目的分解计划用网络评审技术进行进度控制

收集项目投资的实际值定期对项目投资的计划值和实际值进行比较如发现偏差，则采取纠偏措施如有必要，则调整项目的投资目标发现偏差，直接调整项目的投资目标

项目管理的动态控制项目进度的动态控制项目实施的动态控制项目目标的动态控制

第一步建设项目目标动态控制的准备工作第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制第三步如有必要进行建设项目目标的调整目标调整后控制过程再回复到第一步目标调整后可直接实施

项目目标动态控制的准备工作，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值，必须使用PDCA循环进行控制在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制在进行项目控制时，要求将所有的目标加以整合如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述的第一步

静态控制质量控制动态控制目标控制

建设项目目标动态控制的准备工作编制原定的项目计划进度计划系统的分解、综合在建设实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制如有必要进行建设项目目标的调整，目标调整后控制过程再回复到上述第一步

下述质量控制过程中，所进行项目目标的动态控制工作内容可归纳为几个环节，正确的有(　)。