挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息相对于其他几项以下哪项最不可能-X题卡

人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征为绩效评价提供依据工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息

项目的过去绩效项目的实际绩效可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数期望的未来绩效预测与实际的绩效偏差指数

竣工决算设计概算工程结算投资估算

-7540 -4190 0.83 0.93

可以保持固定薪酬成本的稳定可以及时对员工进行激励相对于绩效加薪，一次性奖金对员工更有利可以保持企业各等级薪酬范围的固定有利于员工基本薪酬的增加

-7540 -4190 0.83 0.93

10 15 70 90

实际输出功率相对于设置功率的衰减超出设定dB值实际输出功率相对于设置功率的增益超出设定dB值发射机射频功率输出电路出现异常情况 A或B

可以保持固定薪酬成本的稳定可以及时对员工进行激励相对于绩效加薪，一次性奖金对员工更有利可以保持企业各等级薪酬范围的固定有利于员工基本薪酬的增加

职能分工表工作绩效报告职能分配矩阵外部反馈信息

可以保存动态的行为记录操作简单，节省人力物力具有良好的反馈功能评估结果具有较高的信度考核标准更加明确

偏差分析趋势分析挣值分析绩效审核

可以保持固定薪酬成本的稳定可以及时对员工进行激励相对于绩效加薪，一次性奖金对员工更有利可以保持企业各等级薪酬范围的固定有利于员工基本薪酬的增加

挣值计划价值成本差异成本绩效指数

可以保存动态的行为记录操作简单，节省人力物力具有良好的反馈功能评估结果具有较高的信度考核标准更加明确

可以保持固定薪酬成本的稳定可以及时对员工进行激励相对于绩效加薪，～次性奖金对员工更有利可以保持企业各等级薪酬范围的同定有利于员工基本薪酬的增加

挣值管理使我们可以了解项目绩效的有用信息，相对于其他几项，以下哪项最不可能？（）