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对承包单位来说，如果项目规模大、工期长，则项目的风险也大，这类项目不宜采用的合同是（　）。

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超过一定规模的危险性较大模板支架搭设完成后应当由组织对其进行验收

总承包单位技术负责人总承包单位项目技术负责人总承包单位项目负责人监理单位项目总监

如果项目规模大工期长则项目的风险也大合同履行中的不可预测因素也多的工程项目不宜采用的合同类型是

总价合同可调单价合同固定单价合同成本加酬金合同

如果项目规模大工期长则项目的风险也大合同履行中的不可预测因素也多这类项目不宜采用

总价合同固定单价合同可调单价合同成本加酬金合同

规模大结构复杂的工程项目监理机构对施工组织设计审查后还应报送技术负责人审查

建设单位监理单位施工单位总承包单位

背景某工业项目建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作总监理工程师在主持编制监理

建设项目总承包单位为临时性组织时根据国际惯例整个建设项目的经济风险由承担

施工单位设计单位咨询单位总承包单位

项目监理机构与承包单位之间是通过建设单位与承包单位的施工承包合同建立了监理与被监理关系以下说法错误的

承包单位项目经理部有义务向项目监理机构报送有关施工方案承包单位应接受项目监理机构关于工程监理的相关指令项目监理机构与承包单位具有委托与被委托的合同关系项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的组织关系

根据建设工程监理规范工程项目的重点部位关键工序应由协商后共同确认

建设单位和项目监理机构总监理工程师和承包单位项目经理项目监理机构和承包单位承包单位和建设单位

某工业项目由建设单位委托某家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作总监理工程师在主持编制监

背景某工业项目建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作总监理工程师在主持编制监理

超过一定规模的危险性较大模板支架搭设完成后应当由组织对其进行验收

总承包单位技术负责人总承包单位项目技术负责人总承包单位项目负责人监理单位项目总监

如果项目规模大工期长则项目的风险也大合同履行中的不可预测因素也多这类项目不宜采用总价合同

某建设工程项目建设单位委托了一家监理单位协调组织工程招标并负责施工监理工作总监理在主持编制监理

总价合同一般在下列哪种情况下使用

项目规模大、工期长项目的复杂程度低愿意承包项目的承包商较少项目的外部环境恶劣

超过一定规模的危险性较大脚手架工程搭设完成后应由组织有关人员进行验收

总承包单位技术负责人总承包单位项目技术负责人总承包单位项目负责人监理单位项目总监

根据房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法关于工程总承包单位的说法正确的有

工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质工程总承包单位可以由具有相应资质的设计单位和施工企业组成联合体工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力工程总承包单位应当具有与发包工程相类似的设计、施工或者工程总承包业绩工程总承包单位可以是工程总承包项目的代建单位或者造价咨询单位

总价合同一般在情况下使用

项目规模大、工期长项目的复杂程度低愿意承包项目的承包商较少项目的外部坏境恶劣

关于工期分解的基本方法以下说法错误的是

按承包单位分解，以明确不同承包单位工作交接条件和时间按施工阶段分解，以明确的阶段分界点作为形象进度的标志按项目组成分解，是以承包单位所承包项目的内容累计确定进度总目标按计划分解的内容就是按年、季度、月进行分解工程量等内容

根据建设工程监理规范工程项目的重点部位关键工序应由协商后共同确认

建设单位和项目监理机构总监理工程师和承包单位项目经理项目监理机构和承包单位承包单位和建设单位

超过一定规模的危险性较大脚手架工程搭设完成后应由组织有关人员进行验收

总承包单位技术负责人总承包单位项目技术负责人总承包单位项目负责人监理单位项目总监

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