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论述生产物流计划的任务

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卷烟生产的工艺布局决定了卷烟生产物流的方式。  卷烟生产物流量大。  卷烟生产物流的输送环节多。  卷烟生产物流的自动化程度高和计划性强。  
销售物流计划  供应物流计划  生产物流计划  企业物流规划  
供应计划  销售计划  生产物流计划  生产计划  
生产计划的变动、设计变动、人员变动、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。  生产计划的变动、设计变动、工艺变动、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。  设计变动、工艺变动、原料短缺、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。  设计变动、工艺变动、销售计划变动、生产物流计划的不准确想而需要进行的修订。  
做好市场预测,掌握生产物流市场动态。  收集企业内部的相关数据资料。  召开企业内部生产物流计划分析会。  制定有关生产物流的消耗定额。  
保证生产计划的顺利完成  为均衡生产创造条件  加强在制品管理,缩短生产周期  组织生产物流活动  

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