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编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
施工准备工程在前,主体工程在后 制约工期的关键工程在前,辅助工作在后 土建工程在前,设备安装在后 装饰工程在先,结构工程在后
施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
工程施工在前,工程货物采购在后 紧前工程在前,制约后续工程在后 施工准备工程在前,主体工程在后 土建工程在前,设备安装在后
施工方法 工程施工进度计划 主要单位工程综合进度计划 施工力量、机具和部署 综合工程量清单
完整形式投产能力 关键节点 机组安装工程 建成本期工程 土建工程
总体工程施工综合进度要以完整形式投产能力和建成本期工程为目标 综合进度应使辅助工程与主体工程配套 编制总体工程施工综合进度应遵循基建程序,应尽量组织土建与安装工程在同一空间内同时作业的大交叉 施工综合进度应瞻前顾后,处理好施工准备与开工、地下与地上,主要地下工程应按一次施工的原则进行安排
工程施工计划 工程施工目标 工程施工资金 工程施工任务
编制施工图供图进度计划 按年、季、月编制工程综合计划 编制分部工程施工进度计划 编制各项资源需要量计划
专业工程施工综合进度 主要单位工程施工综合进度 总体工程施工综合进度 专业工种工程施工综合进度
总体工程施工综合进度 单项工程施工综合进度 主要单位工程施工综合进度 专业工程施工综合进度 专业工种工程施工综合进度
编制施工图供图进度计划 按年、季、月编制工程综合计划 编制分部工程施工进度计划 编制各项资源需要量计划
施工方案 施工进度计划分析 总体设计分析 提出决策 施工平面图分析
安装与调试工程 土建与调试工程 安装与试运行 土建与安装工程