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掌握影响订单处理时间的艺术,从而采取相应的措施,能够显著提 高处理订单的效率()。

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处理订单的先后顺序  并行处理与顺序处理  订单履行的准确度  订单的处理权限开放度  
找出作业瓶颈,加以解决  制定快速作业处理流程及操作规程  制定快速送货计费标准  掌握库存情况,防止缺货  合理安排配送时间  
订单传送  周期时间  安全交货  订单的正确性  
向用户发调查问卷从而及时发现问题所在,再采取相应的措施  向同行网站借鉴参考  采用结合绘制单证处理的流程图和单证处理节点而成的网络结构图  向专家咨询  
找出作业瓶颈,加以解决  制定快速作业处理流程及操作规程  制定快速送货计费标准  掌握库存情况,防止缺货  合理安排配送时间  
订单的传送时间  订单的处理时间  订单的准备时间  订单的发送时间  
企业利润  客户服务水平  订单处理的时间  减少缺货  
组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如调整项目的组织结构等  管理措施,分析由于管理的原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如改变施工管理和强化合同管理等  优化措施,分析各种方案,对各种方案进行评估,采取相应的措施使用最优化方案  经济措施,分析由于管理的原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等  技术措施,分析由于技术原因而影响项目目标的实现问题,并采取相应的措施,如调整设计等  
周期时间  订单处理  安全交货  订单的正确性  
找出作业瓶颈,加以解决  制定快速作业处理流程及操作规程  制定快速送货计费标准  掌握库存情况,防止缺货  合理安排配送时间  

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