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供应商管理(VMI) 的实施方法有( )。

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vmi  smv  smi  imv  
货在分销商处,货权属于用户  货在分销商处,货权属于供应商  货在用户处、但货权属于供应商  货和货权都在供应商处  货和货权都在用户处,但由供应商管理库存及补货工作  
打破各自为政的库存管理模式  在用户和供应商之间建立合作性策略  使供需双方能共享利益和消除浪费  有效执行连续补给程序  
ECR  SCM  SMI  VMI  
VMI  SMV  SMI  IMV  
JIT  ECR  VMI  SCM  
定量订货  确定订货点  供应商自动补货  准时化(JIT)  
VMI  SMI  ERP  SVI  
通畅的信息传输网络  建立协商机制和互惠互利的机制  订立合作框架协议  核心企业的销售信息对供应商透明  核心企业的库存消耗信息要对供应商透明  
CRP  BPR  MRP  VMI  
供应商—制造商  零售商—供应商  分销售—供应商  制造商—分销商  

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