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一般来说,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用( )。

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弱矩阵式  平衡矩阵式  职能式  复合式  
小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式  工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式  职能式项目组织的项目经理权力最大  项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感  
项目式  平衡矩阵式  职能式  强矩阵式  弱矩阵式  
项目式  平衡矩阵式  职能式  弱矩阵式  
项目式  平衡矩阵式  职能式  弱矩阵式  
在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线  项目式管理组织项目层次简单,决策速度快捷  一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式  复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活  
项目式组织结构形式  矩阵式组织结构形式  复合式组织结构形式  职能式组织结构形式  
在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线  在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线  一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式  复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活  
复合式  职能式  矩阵式  强矩阵式  

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