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施工阶段质量管理中规定,施工项目部按照档案管理要求及时审查()及数码照片、影像资料,整理施工月度质量情况,汇同施工月报一起上报。
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建筑施工《建筑施工》真题及答案
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根据建设工程质量管理条例的规定建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定及时收集整理建设项目各环节的
主体结构完成
勘察、设计完成
领取施工许可证
竣工验收
业主项目部项目质量管理是对的质量管理
施工阶段
具体工程项目
过程质量控制
施工各阶段
业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中按照中的质量工作要求做好项目质量信息管理工作
档案管理制度
基建管控模块
基建标准化手册
信息管理制度
施工阶段质量管理中规定施工项目部对监理项目部提出的施工质量缺陷认真整改及时填写
监理工程师通知回复单
工程质量问题处理单
工程安全/质量事故处理方案报审表
工程安全/质量事故处理结果报验表
施工阶段质量管理中规定施工项目部应加强质量通病预防措施执行情况的检查工程完工后施工项目部应编写质量通
施工项目部质量管理中组织项目部级全员技术质量交底属于阶段质量管理工作
施工策划
施工准备
施工
施工验收
施工阶段质量管理中规定施工项目部应加强质量通病预防措施执行情况的检查工程完工后施工项目部应编写
工程总结
质量通病的防治工作总结
质量评估报告
自检报告
编写工程质量总结属于施工验收阶段施工项目部的质量管理工作
施工项目部质量管理工作是对的施工质量管理
施工阶段
具体工程项目
过程控制
单位工程
施工项目部的质量管理工作按项目施工阶段可分为哪几个阶段
在项目建设施工阶段质量管理中业主项目部应督促监理项目部做好哪些材料设备的验收工作
施工阶段质量管理中规定220kV及以下输变电工程施工项目部每周开展一次质量活动
施工阶段质量管理中规定施工项目部开展的质量活动由填写质量活动记录
质检员
施工员
技术员
资料员
业主项目部按照策划文件对进行质量控制贯彻执行国家和行业对基本建设工程质量管理的各项要求
项目策划阶段
项目建设阶段
项目全过程
项目施工阶段
施工阶段质量管理中规定330kV及以上输变电工程施工项目部每周开展一次质量活动
施工阶段质量管理中规定施工项目部根据工程进展按分部工程据实记录填写输变电工程施工强制性条文执行记录表
业主项目部质量管理工作按项目建设阶段可分为项目策划阶段质量管理项目验收阶段质量管理项目总结评价阶段质
项目准备阶段质量管理
项目建设施工阶段质量管理
项目竣工决算阶段管理
项目可研阶段质量管理
施工项目部按照工程验评范围划分执行三级自检制度做好隐蔽验收签证记录工程验评记录及质量问题管理台账内容
施工策划
施工准备
施工
施工验收
施工阶段质量管理中规定施工项目部采用定期检查方式进行质量检查跟踪标准化工艺的落实情况
施工验收阶段质量管理中规定施工项目部配合监督检查检查前编制施工单位阶段施工质量情况汇报材料检查后按质
业主项目部
监理项目部
网省基建部
质监站
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根据项目安全管理总流程的规定在项目前期及施工准备阶段业主项目部的工作职责是建立项目部安全管理网络
驾驶人员一次连续行驶时间不得超过3h到时应休息并检查车辆驾驶员休息不少于10min
专业分包商可自带起重机械设备进场施工
在基建管控系统中单体工程划分是根据项目实际管理需要划分单体工程
变电站基础开挖作业时一般土质条件下弃土堆底至基坑顶边距离应大于1.2m垂直坑壁边坡条件下弃土堆底至基坑顶边距离大于3m
监理项目部发现事故隐患口头要求施工项目部整改或暂停施工后应在之内24小时补发书面文件
在基建管控系统中用户管理流程可实现修改主流程模板对应节点工期
施工项目部发生未遂轻伤及以上事故接到监理停工令或隐患通知单的事件都应按照事故件处理留存典型照片
根据电力建设工程厂商人员现场服务安全协议设备购买单位应组织厂商现场服务人员入场安全须知教育并针对工作现场的危险点和安全措施向服务人员现场交底
分包商人员的体检证明须由乡镇级及以上医疗机构出具
开工前业主项目部应依据建设管理单位确定的项目安全管理总体目标结合本工程建设的实际特点编制安全文明施工规划
施工承包商应在与分包商签订正式分包合同前向监理单位报审分包商的资质文件
工程开工前施工项目部应根据工程实际情况有针对性地制定安全事故专项应急预案该预案的批准人是施工单位的分管领导
施工分包包括专业分包劳务分包临时用工
专业分包商可以对部分施工作业进行劳务分包
在项目前期及施工准备阶段组建项目安全委员会不属于业主项目部的项目安全管理职责
工程开工前依据设计资料项目部所在地自然环境特点现场调查施工组织设计危险源辨识及控制措施表等分析并辨识出施工项目部施工生产过程中可能出现的影响安全施工因素建立健全应急救援体系根据工程实际情况有针对性地制订安全事故应急预案
施工承包商必须自行完成主体工程的施工不得采取除劳务分包以外的其它形式对主体工程进行施工分包专业分包工程总价不得超过施工合同总价的30%否则视为违规分包
直线杆塔过轮临锚时地锚位置选择应保证锚绳对地夹角不大于30°
对于330kV及以上项目业主项目部应编制安全文明施工总体策划.
安全委员会的主任必须由业主项目部经理担任
安全施工作业票最长使用时间不得超过七天
施工项目部的第一次安全大检查应在开工后1周内前组织进行工程正式开工后施工项目经理应每月组织一次安全大检查和安全例会
业主项目部在工程开工后一个月内至少应组织一次安健环评价建立健全安健环评价资料台账
施工单位与中标分包商签订分包施工合同的同时必须签订安全施工免责声明
2m及以上支模作业应设立操作平台并设置防护围栏操作人员须系好安全带禁止向下抛物
在送电工程土方及基础工程施工阶段应重点对爆破塌方高度坠落施工用电脚手架垮塌进行安全控制
业主项目部的项目安全健康环境评价工作不包含督促参建单位整改
施工企业或工程建设项目发生特大重大机械事故特大重大火灾事故特大重大交通事故应在48小时内用电话或传真按管理关系向隶属的电力公司报告施工项目部在发生上述事故时应即时报告所属单位
50人以上的分包单位必须配有专职安全员
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