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项目的()是保证项目实施达到预期目的的重要保障。

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保证投资方向符合国家的产业政策  保证项目建成后在功能和质量上达到设计要求  使项目投资控制在可接受的范围之内  保证项目符合社会经济发展规划  保证投入资金的安全性和预期收益  
项目建设的造价是否直接影响项目投产后的效益   建设项目的进度计划是否能按时实施   是否能降低建设项目的造价,确保质量和进度   建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正常运行,持续稳定地创造效益  
服务于项目的整体利益和供应商本身的利益  保证项目建成后在功能和质量上达到设计标准  保证投入资金的安全性和预期收益  保证投资方向符合国家的产业政策  
为项目实施创造安全的环境  保证项目质量  使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制  使竣工项目的效益稳定  
保障和促进国家可持续发展战略的实施  保证项目的盈利  预防因建设项目实施对环境造成不良影响  促进经济、社会和环境的协调发展  
确定项目管理实施规划的目录及框架  确定项目管理的成本核算体系  保证实施项目管理的项目成功进行  保证项目建设达到预期效果  
保障和促进国家可持续发展战略的实施  保证项目的盈利  预防因建设项目实施对环境造成不良影响  促进经济、社会和环境的协调发展  
保证项目进度计划的顺利完成  保证项目工作质量目标的良好完成  为团队工作任务的完成提供保障  保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作  
重要保障  主要程序  基本保证  重要准备  
为项目实施创造安全的环境  保证项目质量  使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制  使竣工项目的效益稳定  
保证项目质量  为项目实施创造安全的环境  使项目的三大目标得到控制  降低工程费用  
项目建设的造价是否直接影响项目投产后的效益  建设项目的进度计划是否能按时实施  是否能降低建设项目的造价,确保质量和进度  建设项目的竣工质量能否保证项目长期安全正常运行,持续稳定地创造效益  
规划地实施  培训地方法  培训地费用  培训地目的  
导向机制  风险分担机制  融资机制  有限追索机制  

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