施工项目进度控制的组织措施包括-X题卡

经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员

施工方进度控制的组织措施不包括

设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作编制施工所需的资源需求计划进行有关进度控制的会议组织设计编制施工进度控制的工作流程

项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题并采取相应的措施包括

调整进度管理的方法和手段调整项目组织结构改进施工方法落实加快工程施工进度所需的资金

.下列施工方进度控制的措施中属于组织措施的有2019

评价项目进度管理的组织风险学__度控制的管理理念进行项目进度管理的职能分工优化计划系统的体系结构规范进度变更的管理流程

应用动态控制原理控制建设工程项目进度时可采取的组织措施包括

调整项目任务分工改进进度控制手段调整项目管理职能分工改进工作流程改进施工方法

建设工程项目进度控制的组织措施包括

承发包模式的选择编制施工进度控制的工作流程进行有关进度控制会议的组织设计编制资源需求计划分析影响工程进度的风险

下列建设工程项目施工进度控制的措施中属于组织措施的有

项目施工资源需求计划的编制进度控制工作流程的制订进度控制会议的组织设计专门控制部门和人员的设置进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制

施工项目进度控制的组织措施包括( )。

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