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物料需求计划是保持一定的安全库存量,在生产消耗达到安全库存量之前的一定提前期时开始订货的订货方式。()

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安全库存量  最高库存量  计划库存量  平均库存量  
本期计划订单产出量  本期净需求量  在途库存量  安全库存量  
1将库存品项进行分类2确定品项的安全库存量和最低库存量3监控库存总量  1将库存品项进行分类2监控库存总量3确定品项的安全库存量和最低库存量  1监控库存总量2将库存品项进行分类3确定品项的安全库存量和最低库存量  1监控库存总量2将库存品项进行分类和优化库存结构3确定品项的安全库存量和最低库存量  
订货点法  制造资源计划(MRPⅡ)  物料需求计划(MRP)  企业资源计划(ERP)  
下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量+安全库存量  下单数量=生产需求量+计划入库量-现有库存量+安全库存量  下单数量=生产需求量-计划入库量+现有库存量+安全库存量  下单数量=生产需求量-计划入库量-现有库存量-安全库存量  
订货点=安全库存量  订货点=最大库存量  订货点=单位时间的库存消耗水平×订货提前期+安全库存量  订货点=单位时间的库存消耗水平×订货提前期+最大库存量  
生产需求量  现有库存量  最高库存量  平均库存量  
安全库存量  最高库存量  最低库存量  平均库存量  
当前库存量  在途库存量  已分配量  安全库存量  
毛需求量  已分配量  安全库存量  计划收到量  现有库存量  
订货点=单位时区的需求量×安全库存量+订货提前期  订货点=安全库存量×订货提前期+单位时区的需求量  订货点=单位时区的需求量×订货提前期+安全库存量  订货点=单位时区的需求量+订货提前期+安全库存量  

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