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由于线性组织结构的指令源是惟一的,有利于( ),因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用。

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有利于人员就业问题的解决  线性组织结构的指令是唯一的  有利于工程的协调.组织和指挥  有利于项目目标的控制  增强业主方管理人员的管理能力  
有利于管理目标的控制  有利于项目目标的协调、组织和指挥  有利于工程的协调、组织和指挥  有利于项目目标的控制  有利于工程目标的控制  
矛盾的  惟一的  多元的  双重的  
由于线性组织结构的指令源是唯一的,有利于工程的协调、组织和指挥,有利于项目目标的控制,因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用  工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用线性组织结构模式  一般的建设项目不宜采用职能组织结构,因为矛盾的指令源对工程的进展,对项目目标的控制都不利  我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织结构模式,多重和矛盾的指令源的问题始终没有得到解决  
每个工作部门的指令源是惟一的  可能有多个矛盾的指令源  有横向和纵向两个指令源  明确了工作任务分工  
有利于项目的统一指挥  有利于减少指令冲突  适用于特大型建设项目  适用于包含多个子项目的建设项目  指令路径短,矛盾指令少  
在职能组织结构中有多个指令源  职能组织结构是一种新型的组织结构模式  矩阵组织结构适宜用于大的组织系统  在线性组织结构中,每一种工作部门的指令源都是惟一的  
线性组织结构来自于十分严谨的军事组织系统  在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令  每一个工作部门可以有多个直接的上级部门  每一个工作部门只有惟一一个指令源  在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式  
由于线性组织结构的指令源是惟一的, 有利于工程的协调、 组织和指挥, 有利于项目目标的控制,因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用  工程规模较大,且包含多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用线性组织结构模式  一般的建设项目不宜采用职能组织结构,因为矛盾的指令源对工程的进展,对项目目标的控制都不利  我国多数建设项目采用的还是传统的职能结构模式, 多重和矛盾指令源的问题始终没有得到解决  

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