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识别物流各过程的供方，将顾客的需要和期望传达给他们 确定并策划各部门工作过程的持续质量改进 在企业物流各部门之间建立并保持紧密联系 对物流过程进行管理 创造并保持一个使部门全体员工有权力、有能力和有责任持续改进质量的环境
全面替代各部门的信息化任务 进行科学的统一规划，制定统一的标准，按照统一的部署来进行建设 与各部门信息化建设没有关系 ABC均不对
各个部门的投资比例（包括过去历年的投资比例和新增投资的分配比例） 各部门资本存量的流动性大小 各部门竞争状况 市场环境
向领导班子成员收集 向各部门收集 向下属部门收集 向全体职工收集
各部门之间相互联系 指令传递快 信息反馈及时 各部门之间协调一致 各部门有职有责、尽职尽责
各部门,各单位编制本部门,本单位预算,决算草案 各单位按照国家规定上缴预算收入，安排预算支出，并接受国家有关部门的监督 各部门组织和监督本部门预算的执行 各部门定期向本级政府财政部门报告预算的执行情况
收集信息 协调各部门之间的协作关系 计算加工 信息储存 交流信息与输出信息
各部门资本总量的多少 各部门劳动生产率的高低 各部门的利润率的水平 各部门的资本在社会总资本中所占的比重
所有关键环境岗位的运行 与所确定的重要环境因素相关的运行 与环境相关的各部门的运行 以上皆是
情报信息的报送应当及时、准确、客观 国家机关各部门在履行职责过程中，对于获取的涉及国家安全的有关信息应当及时上报 建立情报信息工作协调机制，实现情报信息的及时收集、准确研判、有效使用和共享 情报不得迟报、漏报、瞒报和谎报
∑产量×价格 ∑[各部门总产出-各部门中间消耗] 最终消费+资本形成总额+(货物和服务出口-货物和服务进口) ∑各部门劳动者报酬+∑各部门生产税净额+∑各部门固定资产折旧+∑各部门营业盈余
湘公网安备 43130202000226号