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职能式组织结构的优点包括()。

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团队各成员无后顾之忧  管理层次相对简单  项目管理指令一致  团队成员工作目标比较单一  
上级对下级的控制更加方便  相同职能集中执行,实现规模经济  有利于培养职能专家  工作效率较高  
直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确等优点  职能式监理组织形式一般适用于小型工程建设工程  直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织的优点  矩阵式监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵型组织结构  
直线式组织结构  直线参谋式组织结构  职能式组织结构  直线职能式组织结构  
项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行  项目团队容易沟通  提高了工作效率与反应速度,相对项目式组织结构来说,减少了工作层次与决策环节  相对矩阵式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费  在强职能式模式中,由于项目经理来自公司的项目管理部门,可使项目运行符合公司的有关规定,不易出现矛盾  
直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点  职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点  直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾,且不利于互通情报  矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点  
项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行  项目团队内容容易沟通  提高了工作效率与反应速度,相对项目式结构来说,减少了工作层次与决策环节  相对矩阵式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费  在强职能式模式中,由于项目经理来自于公司的项目管理部门,可使项目运行符合公司的有关规定,不易出现矛盾  
职能组织结构  直线式结构  线性组织结构  矩阵组织机构  
矩阵型组织结构  事业部制组织结构  职能型组织结构  网络型组织结构  
职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排  职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性  职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性  职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流  
直线型组织结构  直线参谋式组织结构  职能式组织结构  直线职能式组织结构  
直线式组织结构  事业部制组织结构  直线参谋式组织结构  职能式组织结构  
直线型组织结构  直线参谋式组织结构  职能式组织结构  直线职能式组织结构  自上而下型组织结构  
职能式组织结构  产品组织结构  矩阵式组织结构  包括上述A、B、C  
产品式组织结构形式  成本式组织结构形式  职能式组织结构形式  市场式组织结构形式  
直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点   职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点   直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾,且不利于互通情报   矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点  
团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作  团队成员无后顾之忧  提高了工作效率与反应速度,相刘,职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节  相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费  容易实现项目管理权力平衡  

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