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成立了风险管理部门之后,前台部门不再承担风险管理职能。

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风险管理部门应具备有限的风险管理策略执行权  风险管理部门应具备全面的风险管理策略执行权  风险管理部门应成为商业银行的盈利中心  风险管理部门应具备高度的独立性  风险管理部门应承担风险管理的最终责任  
由市场风险管理部门监测业务经营部门和分支机构对市场风险限额的遵守情况  由承担风险的业务经营部门向董事会和高级管理层提供独立的市场风险报告  确保市场风险管理部门与承担风险的业务经营部门保持相对独立  由前台交易人员进行交易的正式确认,对账,重新估值,交易结算和款项收付  做到各部门职能恰当分离.避免潜在的利益冲突  
由承担风险的业务经营部门向董事会和高级管理层提供独立的市场风险报告  由市场风险管理部门监测业务经营部门和分支机构对市场风险限额的遵守情况  由前台交易人员进行交易的正式确认、对账、重新估值、交易结算和款项收付  确保市场风险管理部门与承担风险的业务经营部门保持相对独立  做到各部门职能恰当分离。避免潜在的利益冲突  
风险管理部门应当与业务部门保持独立  风险管理能力有限的商业银行可以将风险识别,计量,检测和控制外包  风险管理部门应当全面负责管理策略的执行  风险管理部门应当承担风险管理的最终责任  
风险管理部门应当承担风险管理的最终责任  风险管理能力有限的商业银行可以风险识别,计量,监测和控制的职能外包  风险管理部门应当与业务部门保持相对独立  风险管理部门具有风险管理策略执行权,有助于提高风险管理的质量和效率  
风险管理部门应具备有限的风险管理策略执行权  风险管理部门应具备全面的风险管理策略执行权  风险管理部门应成为商业银行的盈利中心  风险管理部门应具备高度的独立性  风险管理部门应承担风险管理的最终责任  
风险管理部门  资产负债管理部门  贷款审查部门  财务会计部门  
由市场风险管理部门监测业务经营部门和分支机构对市场风险限额的遵守情况  由承担风险的业务经营部门向董事会和高级管理层提供独立的市场风险报告  确保市场风险管理部门与承担风险的业务经营部门保持相对独立  由前台交易人员进行交易的正式确认、对账、重新估值、交易结算和款项收付  做到各部门职能恰当分离,避免潜在的利益冲突  
必须具备一定的独立性  通常属于第三道防线  风险管理部门承担风险管理的最终责任  核心职能是做出经营或战略方面的决策并付诸实施  
市场交易部门的前台交易和后台管理职能严格分离  市场风险管理人员掌握所需的风险识别、计量、监测和控制方法/技术  各职能部门具有明确的职责分工  风险管理部门与承担风险的业务经营部门保持相对独立  风险管理人员充分了解本行与市场风险有关的业务以及所承担的市场风险  
风险管理部门应当承担风险管理的最终责任  风险管理能力有限的商业银行可以将风险识别、计量、监测和控制的职能外包  风险管理部门应当与业务部门保持相对独立  风险管理部门具有风险管理策略执行权,有助于提高风险管理的质量和效率  
风险管理部应当承担风险管理的最终责任  风险管理能力有限的商业银行可以风险识别、计量、监测和控制的职能外包  风险管理部门应当与业务部门保持相对独立  风险管理部门具有风险管理策略执行权,有助于提高风险管理的质量和效率  

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