在国际物流企业战略调研阶段对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法PORTER竞争力模型以及职能分-X题卡

企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标企业战略管理的最高任务是实现企业使命企业战略管理的主体是企业全体员工企业战略管理是一个动态过程

企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行必要的调整战略本身显现缺陷，企业应当对企业战略进行必要的调整所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整某一阶段的战略调整必然影响其他阶段的战略实施

企业战略计划是根据外推法得来的，而长期计划要进行环境变化的前景分析战略计划可应付环境的突变，而长期计划适用于稳定的环境或可预期的环境长期计划一般认为未来的效益应该会比过去的效益好，从而向中低层管理者压指标战略计划要将战略目标分解为几个阶段去实现，每个阶段都有自己的阶段分目标

注意资料的审核与判定注意对信息资料的管理注意对资料范围的把握考虑收集资料的必要性和成本

SWOT综合分析法职能分析法 EQ分析法系统分析法

各种数据的收集分析收集竞争对手规划来相互对比各种决策因素的收集分析考虑生产厂的位置整体物流战略的制定

企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标企业战略管理的最高任务是实现企业使命企业战略管理的主体是一个动态的过程企业战略管理是一个动态的过程

企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标企业战略管理的最高任务是实现企业使命企业战略管理的主体是企业全体员工企业战略管理是一个动态过程

企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行必要的调整战略本身显现缺陷时，企业应当对企业战略进行必要的调整所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整某一阶段的战略调整必然影响其他阶段的战略实施

企业战略管理的最高任务是实现特定阶段的战略目标企业战略管理的基本任务是实现企业使命企业战略管理的主体是企业战略管理者企业战略管理是一个静态过程

在国际物流企业战略调研阶段，对前期收集得来的各种资料运用PEST分析法、PORTER竞争力模型以及职能分析法分别对宏观环境、产业环境以及企业内部状况进行分析。在此基础上，使用（）总结出企业未来的机会与...