有关管理层次和管理幅度的关系的说法正确的有-X题卡

当组织的规模一定，管理幅度与管理层次之间呈正向变化关系当组织的规模一定，管理幅度与管理层次之间呈反向变化关系二者相互制约管理中管理者的管理幅度大，组织的层次就少管理幅度小，管理层次多

管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量管理层次与管理幅度存在正比的数量关系管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

没有明显的关系管理幅度越大，管理层次越小管理幅度越大，管理层次越大管理层次与管理幅度之和是固定的

一个组织管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少管理层次和管理幅度存在正比关系管理幅度决定管理层次管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少主管需要对下属指导的工作越多，其管理幅度越大组织成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多

管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度管理层次与管理幅度在数量上成正比关系管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度管理幅度与管理层次是相互制约的

管理层次过多会加大管理幅度管理层次过多会降低管理幅度管理幅度增加会减少管理层次当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越少当组织规模一定时，管理幅度越大，则管理层次越多

组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少主管需要对下属指导的工作越多，其管理幅度越大组织成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次越少主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多

管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾管理跨度与管理层次成正比关系在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理幅度的关系

每个组织等级就是一个管理层次管理层次的多少,反映的是组织结构横向的复杂程度管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量管理层次决定管理幅度管理层次与管理幅度存在反比的数量关系

一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少管理层次和管理幅度存在正比关系管理幅度决定管理层次

管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度管理层次与管理幅度在数量上成正比关系管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度管理幅度与管理层次是相互制约的

管理层次过多，管理幅度减少管理跨度增加，管理层次增加管理层次过少，管理幅度减少管理幅度增加，管理层次不变

管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度管理层次与管理幅度在数量上成正比关系管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度管理幅度与管理层次是相互制约的

一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少管理层次和管理幅度存在正比关系管理幅度决定管理层次管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少管理层次和管理幅度存在正比关系管理幅度决定管理层次管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用

一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少管理层次和管理幅度存在正比关系管理幅度决定管理层次管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用参考

组织规模越大，管理幅度越大，管理层次越少主管需要对下属指导的工作越多，管理幅度越大主管直接领导的下属成员的职责越简单，管理幅度越大，管理层次会少主管直接领导的下属人员越多，管理层次越多

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态管理幅度与管理层次成反比例关系管理幅度与管理层次成正比例关系

有关管理层次和管理幅度的关系的说法正确的有( )。