项目管理组织结构设计具体工作包括（）。

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选择组织结构形式确定管理层次和管理跨度确定监理工作内容制定工作流程和信息流程划分项目监理机构部门

确定项目具体工作内容，一般是围绕项目工作目标与任务分解进行所有的项目目标都是项目组织所必须达到的所有岗位总的工作职责应能满足项目工作内容的需要组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等所有的项目工作内容都是项目组织所必须完成的

组织目标组织结构形式组织工作内容组织层次各层次的组织单元(部门)、相互关系框架

确定项目建设监理目标确定组织结构形式确定管理层次制定信息流程制定工作流程与考核标准

组织形式确定后，工作流程就完全明确了人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行组织结构设计的具体工作包括：组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

组织目标组织形式组织工作内容组织层次各层次的组织单元(部门)、相互关系框架

组织工作的内容组织目标组织形式各层次的组织单元(部门)相互关系框架组织层次

组织目标组织形式组织工作内容组织层次各层次的组织单元(部门)、相互关系框架

组织形式确定后，工作流程就完全明确了人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行组织结构设计具体工作包括；组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

组织形式确定后，工作流程就完全明确了人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知组织结构设计的具体工作包括组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行

项目目标组织形式项目工作内容组织层次组织各层次的组织单元，相互关系框架