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工程项目管理实际上就是一种目标管理  工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果  工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量  工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致  
工程项目管理实际上就是一种目标管理  工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果  工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量  工程项目应不设时间限制,应以递进方式一步步达到  
目标可以接受评估  目标可以用数量表示  目标可以授权别人完成  目标的设定是无风险的  
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度  建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优  项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系  项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证  
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度  建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优  项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系  项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证  
工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制  工程项目策划是工程项目管理的前提  工程造价管理是工程项目策划的前提  没有科学管理作支撑的工程项目策划将缺乏实用价值  
工程项目构思  工程项目目标管理  提出项目目标  识别需求  
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标  建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的  在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性  建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务  
工程项目管理目标体系是由成果性目标和约束性目标构成的目标系统  成果性目标指被分解为项目具体的功能性要求,是主导目标  约束性目标指限制性条件,为项目实施过程中管理的主要目标  构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、安全、成本  
工程项目综合管理  工程项目综合控制  工程项目总控  工程项目目标管理  
工程 管理的核心任务是项目的目标控制  工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作  工程项目管理是工程管理的一个组成部分  工程管理集成了开发管理、 项目管理和设施管理  
建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标  建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的  在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性  建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务  
横轴表示工程项目建设周期的各阶段工作任务  横轴表示各种项目管理目标  工程项目综合管理用图中箭头表示  箭头随着工程项目建设周期演化而更加集中  
建设工程项目的组织与管理  建设工程项目施工成本控制  建设工程项目进度目标管理  建设工程职业健康安全与环境管理  建设工程项目信息管理  
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度  建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优  项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系  项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证  
工程项目构思  工程项目目标管理  提出项目目标  识别需求  

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