PMC方式也称项目管理承包是可以充分发挥在项目管理方面的专业技能-X题卡

可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能有利于减少设计变更可采用快速路径法施工，缩短项目工期可以有效避免失误和损失风险小

EPC 传统的发包 PMC PM

在项目建设的各个阶段，都必须用合同来明确和约束项目参与各方的责任、权利和义务常用的总承包方式有工程建设总承包和建设项目总承包切块分包合同的优点是可以充分发挥专业承包商的专业优势降低项目建设的外部风险和项目管理成本常用的总承包方式是工程建设总承包以上说法都正确

PM PMC EPC CM

PMC模式 PM模式 CM模式 EPC模式

EPC PM DBB PMC

管理承包商供应商施工单位设计单位

可以充分发挥项目管理企业的专业经验和优势可以确保项目目标的一致性和有效持续业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更业主可以比较容易的明确项目管理企业的职责

项目管理服务代理型项目管理承包设计—管理

工程建设总承包建设项目管理总承包施工总承包管理切块分包方式

EPC PMC BOT “代建制”

工程建设总承包联营体承包施工总承包管理切块分包方式

工程建设总承包建设项目管理总承包施工总承包管理切块分包方式

"代建制"模式项目管理承包模式项目管理服务模式代理型CM模式

有利于充分发挥项目管理公司的管理专业技能有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工有利于缩短建设工期项目业主与各类承包人之间减少了管理层次

项目管理服务模式 “代建制”模式项目管理承包模式代理型CM模式

管理承包商供应商施工单位设计单位

业主能够直接控制工程费用可统一协调和管理项目的设计和施工可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容可利用快速路径法施工，缩短项目工期

PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（）在项目管理方面的专业技能。