首页试卷库试题库

当前位置： X题卡 > 所有题目 > 题目详情

简述在整顿劳动组织时，可采用哪些方法改进过细的劳动分工。

查看本题答案

包含此试题的试卷

助理人力资源管理师(三级)《问答》真题及答案点击查看

你可能感兴趣的试题

改进劳动分工过细的方法主要有

交换业务法充实业务法工作连贯法轮换工作法小组工作法

简述企业组织劳动分工的方法

在分工中不能过细要做到分工与协作相结合否则分工过细浪费人力反而会降低劳动效率

在分工中不能过细要做到分工与协作相结合否则分工过细浪费人力反而会降低劳动效率

简述对过细的劳动分工进行改进方法

可以对过细的劳动分工进行改进的方法包括

交叉作业法充实业务法工作连贯法轮换工作法小组工作法

可采用哪些方法评价新修订的劳动定额水平

对过细的劳动分工进行改进的方法是

扩大业务法充实业务法工作连贯法个人包干负责小组工作法

劳动分工过细是造成企业用人过多的根本原因

在分工中不能过细要做到分工与协作相结合否则分工过细浪费人力反而会降低劳动效率

企业对过细的劳动分工进行改进的方法包括

工作连贯法兼岗兼职扩大业务法充实业务法小组工作法

简述劳动定额的贯彻执行可采用的几项标准

凡能实行定额考核的均可采用蚕劳动效率定员的方法

组织机构业务分工工种、岗位职责范围

劳动定额管理过程中在规定活劳动消耗量时可采用多种计量方法如果从劳动过程上规定劳动消耗量一般以时间为尺

劳动年工日工时工分劳动月

将同一性质技术水平相当的作业由纵向分工改为横向分工是改进过细劳动分工方法中的

工作连贯法轮换工作法扩大业务法充实业务法

背景某桥梁工程的施工项目经理部对投入施工现场的劳动力采用专业分工作业组合形式在选择施工材料供应商时采

防止劳动分工过细带来的消极影响可以采用如下措施

使每一项分工都具有独立的技术内容把技术高低不同的工作分开把基本工作和辅助工作分开把不同的工艺阶段和工种分开

改进过细劳动分工的方法不包括

充实业务法小组工作法缩小业务法个人包干负责

简述远缘杂交时可采用哪些方法克服远缘杂交不亲和

对过细的劳动分工进行改进的方法包括

扩大业务法充实业务法工作连贯法小组工作法个人包干负责

热门试题

更多

热门题库

更多

助理人力资源管理师(三级)人力资源管理员(四级)人力资源基础知识(公共科目)人力资源职业道德(公共科目)助理企业培训师（三级）企业培训师（二级）高级企业培训师（一级）心理咨询师(二级)心理咨询师(三级)初级社会工作者中级社会工作者高级营销师(一级)营销师(二级)助理营销师(三级)高级营销员(四级)营销员(五级)