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企业通过实施成本领先战略,谋求在行业中取得领先地位的手段包括()。

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与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点  与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力  与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度  与成本领先战略相比,差异化战略容易忽视顾客的不同需求  与成本领先战略相比,差异化战略要求企业有更高的物料管理能力  
成本领先战略  差异化战略  集中成本领先战略  集中差异化战略  
成本领先战略可以帮助饭店取得价格优势  成本领先战略可以帮助饭店实现联合兼并  成本领先战略可以帮助饭店降低经营风险  成本领先战略可以帮助饭店防止新进入者侵蚀本饭店的市场份额  
集中成本领先战略  成本领先战略  差异化战略  领先战略  
成本领先战略可以形成进入壁垒  成本领先战略可以抵御竞争对手的进攻  成本领先战略具有较强的对供应商的议价能力  与成本领先战略主要用于提高市场占有率不同,差异化战略有可能获得比成本领先战略更高的利润率  
差异化战略对成本核算精度的要求比成本领先战略要高  在进行成本考核时实施成本领先战略的企业相比实施差异化战略的企业较多选用非财务指标  实施成本领先战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低  实施差异化战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的相对降低  
集中成本领先战略  成本领先战略  差异化战略  领先战略  
与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点  与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力  与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度  与成本领先战略相比差异化战略能够满足客户的不同需求  与成本领先战略相比,差异化战略要求企业有更高的物料管理能力  
与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点  与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力  与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度  与成本领先战略相比,差异化战略容易忽视顾客的不同需求  与成本领先战略相比,差异化战略要求企业有更高的物料管理能力  
创新技术  提高效率  发明形象  扩大规模  增长信誉  
创新技术  提高效率  创建形象  扩大规模  增加信誉  
采用成本领先战略最终会导致企业竞争失败。  采用成本领先战略时,应注意随时进行调整,及时采取相应的防范措施。  采用成本领先战略时只需考虑企业的成本而不需要考虑企业的其他方面问题。  采用成本领先战略不仅可以给企业带来好处,也能给企业带来不种,而且不利总是大于好处。  
企业形成产品差别化的成本过高属于差异化战略的风险  消费者的转换成本较低适合采用差异化战略  成本领先战略是企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势  可能被竞争者模仿属于成本领先战略和差异化战略的共同风险  
与重点集中战略相比,差异化战略有更多的市场分割点  与差异化战略相比,成本领先战略要求企业有更高的研发能力  与成本领先战略相比,重点集中战略更容易建立客户忠诚度  与成本领先战略相比差异化战略容易忽视客户的不同需求  
基本竞争战略  成本领先战略  差别化战略  集中化战略  
提供与竞争者存在差异的产品或服务  成为整个行业中成本最低的制造商  在行业内自己定位的  使企业最深刻地了解市场及产品  

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