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在建立工程项目监理组织时,( )属于组织结构设计的内容。

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确定项目监理机构目标  选派监理人员  确定监理工作内容  组织结构设计  
选择组织结构形式  划分项目监理机构部门  制定岗位职责和考核标准  确定监理工作内容  
确定建设监理目标  制订工作流程  制订考核标准  完成组织结构设计  
确定建设监理目标 制订工作流程  制订考核标准  完成组织结构设计  
确定项目监理机构目标  指定拟采用的管理组织结构  确定监理工作内容  项目监理机构的组织结构设计  确定工程监理组织协调方法  
确定工作内容  选择组织结构形式  确定管理层次和管理跨度  制定岗位职责及考核标准  制定工作流程和信息流程  
组织结构设计  确定项目工作内容  确定合理的项目目标  确定组织目标和组织工作内容  
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确定监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制订工作流程与考核标准  确定工作内容→确定监理目标→组织结构设计→制订工作流程与考核标准  确定监理目标→确定工作内容→制订工作流程与考核标准→组织结构设计  确定工作内容→确定监理目标→制订工作流程与考核标准→组织结构设计  
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确定项目监理机构目标→确定监理工作内容→制定工作流程和信息流程→项目监理机构的组织结构设计  确定监理工作内容→确定项目监理机构目标→项目监理机构的组织结构设计→制定工作流程和信息流程  制定工作流程和信息流程→确定项目监理机构目标→确定监理工作内容→项目监理机构的组织结构设计  项目监理机构的组织结构设计→确定项目监理机构目标→确定监理工作内容→制定工作流程和信息流程  
确立监理目标  确定工作内容并分类归并  组织结构设计  制定工作流程与考核标准  
组织结构设计  确定组织目标和组织工作内容  确定合理的项目目标  人员配置  

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