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7-11便利店设计严格的清洁作业标准是为了实现什么目的?

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负责按照公司规定进行商品的规范陈列。  为进店顾客提供导购服务。  负责便利店内的清洁卫生,以及设备、设施的日常维护和保养。  对便利店的经营管理改善提出建议。  
便利店与便利店  便利店与中央仓  便利店与供应商  便利店与泵岛  
稳定地、保质保量地提供所需商品  可使便利店实现高周转的经营  可提高便利店订货的准确度  可减少便利店的仓库面积  
可以使用容易引起火灾的电器  熟知便利店的应急预案并做到每半年演练一次  可以在便利店内吸烟  便利店必须严格遵守现金管理制度,按照公司规定限额投币,保险柜要随手乱码  
汽车用品  日用品  清洁用品  便民服务  
传统便利店和加油站便利店两种类型  高级店、标准店、基本店三种类型  传统便利店和连锁便利店两种类型  城市便利店和郊区便利店两种类型  
未按便利店系统价格销售,套取差价  便利店私自进货  便利店之间私自调换货  便利店销售假冒伪劣商品  便利店销售过期商品  便利店商品账实不符,盘点制度未落实、便利店商品未经POS机销售  
规范日 常 班组管理  规范公司对员 工的标准管理  确保作业标准的有效执行  规范生产类作业标准的管理  
传统便利店和新兴便利店  城市便利店和郊区便利店  城市便利店和非城市便利店  传统便利店和加油站便利店  
超市  大卖场  购物中心  711便利店  
提高便利店的经营效率  有效利用空间资源  使顾客形成良好的便利店形象  减少进货成本  
价格必须与超市持平  商品齐全,能令顾客体会到挑选商品的乐趣  便利店整齐、清洁  员工服务亲切  
体现中国石化高端品牌形象  营造干净整洁、舒适温馨的购物环境  实现差异化营销  培养目标顾客  

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