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是指企业在计划期内反映有关预计现金收支.财务状况和经营成果的预算 是总预算体系的最后环节 也称为总预算 从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果
弹性预算又称变动预算或滑动预算 弹性预算是在固定预算模式的基础上发展起来的 弹性预算克服了固定预算机械呆板、可比性差的缺点 弹性预算能够增强预算与实际执行结果的可比性 从实用角度,弹性预算适用于编制全面预算中所有与业务量有关的各种预算
可比性差 克服了静态预算方法的缺点 弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目 编制弹性成本预算要进行成本性态分析
又称变动预算或滑动预算 编制时所依据的业务量只能是销售量 理论上,适用于编制预算中所有与业务量有关的预算 与固定预算相比,具有预算范围宽和可比性强的优点
弹性预算的编制有多水平法和公式法 在不能准确预测业务量的情况下,弹性预算尤为适用 弹性预算不适用于不能准确预测业务量的情况 弹性预算的编制必须要清楚本量利之间的关系
弹性预算是为了弥补固定预算的缺陷而产生的 弹性预算的编制是根据量、本、利的依存关系 弹性预算所依据的业务量是产量或销售量 弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本、利润等项目