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对未列入预算的成本费用项目绝不可以支付 同一岗位人员应定期作适当调整和更换,避免同一人员长时间负责同一业务 企业应当根据成本费用预测决策形成的成本目标,建立成本费用预算制度 企业应当根据本单位生产经营特点和管理要求,选择合理的成本费用核算方法
成本费用结算 成本费用计算 成本费用目标 成本费用预测
当实际成本没有超过最低成本时,承包方花费的成本费用及应得酬金等都可得到发包方的支付 当实际工程成本在最低成本和报价成本之间,承包方只有成本和酬金可以得到支付 当实际工程成本没有超过报价成本时,承包方花费的成本费用及应得酬金等都可得到发包方的支付 当实际工程成本在报价成本与最高限额成本之间,则只有全部成本可以得到支付 实际工程成本超过最高限额成本,则超过部分,发包方不予支付
勘察设计费用、采购费用、施工费用、总部管理费 勘察设计费用、分包合同费用、施工费用、利润 公司本部费用、施工费用、直接设备材料费用、分包合同费用 公司本部费用、施工费用、直接设备材料费用、风险费用
市场需求 企业自身的成本费用 对竞争者的报价估计 边际成本
①—②—③—④—⑤ ①—③—④—②—⑤ ①—④—③—②—⑤ ①—③—②—⑤—④
企业的目标 对竞争者报价的估计 企业的成本费用 市场需求
工程总承包费用由勘察设计费用,采购费用和施工费用组成 各种成本费用在计算时应以承包商的企业定额为主要依据 工程总承包项目的成本费用由施工费用,直接设备材料费用,分包合同费用,公司本部费用,调试,开车服务费用和其他费用组成 公司本部费用的计算,首选的方案是以公司实际发生额的平均水平进行计算
对竞争者的报价估计 企业自身的成本费用 市场需求 边际成本
企业的目标利润 对竞争者报价的估计 企业的成本费用 市场需求
工程费用和预备费 工程投资费用和总成本费用 固定成本费用和变动成本费用 总成本费用和经营成本
成本费用目标 成本费用计算 成本费用结算 成本费用控制
企业的目标利润 对竞争者可能的报价估计 企业的成本费用 市场需求
对未列入预算的成本费用项目绝不可以支付 同一岗位人员应定期作适当调整和更换,避免同一人员长时间负责同一业务 企业应当根据成本费用预测决策形成的成本目标,建立成本费用预算制度 企业应当根据本单位生产经营特点和管理要求,选择合理的成本费用核算方法
成本费用结算 成本费用预测 成本费用目标 成本费用计算
工程总承包项目的成本费用由勘察设计费用、采购费用和施工费用构成 标高金是总承包商投标报价时考虑到预期收益和根据约定应承担的风险而计算的成本费用以外的金额 标高金由公司本部费用、利润和风险费组成 如果预留的风险费有剩余,这部分剩余和利润一同成为项目的盈余额,即价值增值部分